通过消除个人目标与组织目标之间的偏差来论述人员流动必要性的是（）。

相似题目

• 通过对企业的外部环境和内部气氛进行分析，来发现企业目标与劳务培训需求之间的（）

  A . 主次 B . 层次 C . 属性 D . 联系

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• 政府绩效管理是一个包含绩效（）与（）、（）、（）与（）等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形式组织目标，并推动组织和个人达成目标。

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• “目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流到。提出这一理论（）

  A . 美国心理学家库克 B . 美国管理学家杜拉克 C . 日本学者松义郎 D . 美国心理学家勒温

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• 不断明确当前状态与目标状态之间的差距，并不断通过一定的运算操作来缩减这种差距，从而找到实现目标的方法是（）

  A . 问题类比 B . “手段一目的”分析 C . 问题分解 D . 想法 E . 检验

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• 在企业人力资源管理过程中，管理人员通过制定相关政策，调节企业的员工、企业员工之间的相互关系，从而促进组织目标的实现的是（）

  A . A、员工关系管理 B . B、员工培训管理 C . C、拓展活动的举行 D . D、员工绩效管理

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• “目标-致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是（）。

  A . 美国心理学家库克 B . 美国管理学家杜拉克 C . 日本学者中松义郎 D . 美国心理学家勒温

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• 按照威尔达夫斯基的观点，通过如何在各项活动之间分配资源来有力地支持该组织达到既定目标的一种战略是（）

  A . 预算提案 B . 决算报告 C . 审计提案 D . 财政报告

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• 在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（）

  A . 期望理论 B . 双因素理论 C . 强化理论 D . 公平理论

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• （）通过把他们的个人利益转化为组织目标来激励雇员。

  A . 女性倾向于运用变革型领导 B . 女性倾向于运用事务型领导 C . 男性倾向于运用事务型领导 D . 男性倾向于运用变革型领导

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• （）指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。

  A . 绩效管理 B . 财务管理 C . 全面预算管理 D . 平衡计分卡

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• 方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动员工的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有（）。

  A . 强调系统管理 B . 强调重点管理 C . 强调纪律约束 D . 注重措施管理 E . 注重自我管理

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• 过程控制通过预先设定（），在服务追踪过程中，在不同节点检查各个参数值，与目标值进行比较，将偏差反馈个服务制定或指导人员，随后进行调整。

  A . 过程节点 B . 流程节点 C . 参数值 D . 参数指标

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• 施工成本目标控制主要依据之一的（ ）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。

  A . 成本分析 B . 成本核算 C . 成本计划 D . 进度报告

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• 绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 市场营销的起点是市场需求，目的是通过市场需求来实现个人和组织的目标

  A . 正确 B . 错误

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• 伪装与隐身技术是通过各种技术和措施来消除、降低、歪曲、模仿目标与背景的差别，让敌方的侦查难以发现和识别。

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• 以下选项中，哪一位负责通过计划、组织、人员配置、领导以及人事控制来实现组织目标？ （ ）

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• “目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是（）。

  A．美国心理学家库克 B．美国管理学家杜拉克 C．日本学者中松义郎 D．美国心理学家勒温

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• 组织愿景的提炼需要注意哪些方面？()A.()清晰明确的组织建设目标B.()将个人发展愿景与组织发展愿景相结合C.()组织愿景应随形势和环境而变化。D.()以个人愿景为重，必要时可不必考虑组织愿景

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• 与组织战略目标实现相关的绩效都要通过（)来衡量。

  A．业绩产出 B．工作态度 C．员工素质 D．数据

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• ____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的主要目标是要在效率目标的前提下通过有效的竞争来降低组织的____

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• 行政领导通过一定方式在组织与外部环境之间，组织内部各单位之间，组织成员之间建立分工合作，协调一致的和谐关系，以实现行政执行目标的管理活动是指（）

  A．行政执行的动员 B．行政执行的沟通 C．行政执行的协调 D．行政执行的监控

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• 分工协作能促进部门之间人员之间顺畅沟通与相互支持，保证组织运转的高效和目标任务的实现（）

  是 否

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• H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工

  A．①、②、③ B．①、②、④ C．②、③、④ D．①、②、③、④

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