财务战略属于局部性、长期性和导向性的重大谋划。（）
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所谓（）全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策研究，它反映了组织在一个较长所要达到的主要目标和实现这些目标的主要措施、部署、步骤和设想，并着眼于组织长期目标和宗旨的实现。
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企业经营目标属于企业文化范畴，它对企业发展具有方向性、战略性、长期性的制约作用。
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公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。
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（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
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科技战略是指科学技术发展中重大的，带全局性的。规划性的或决定性的谋划，是为长途的，全局的目标所选择的发展方向和制定的行动方针.
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财务评价采用（）原理构建评价指标体系，注重长期引导，突出价值创造。财务评价指标和财务考核指标要有机衔接，确保导向一致。
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战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。下列属于战略决策的是（）。
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《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》提出了科学自主创新的战略导向是（）。
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经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有（）的谋划与方略。
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网络营销战略规划是企业以顾客需求为导向，对企业网络营销的任务、目标及实现目标的方案、重点和措施做出总体的、长远的谋划，并付诸实施与控制的过程。
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实现制造强国的战略目标，必须坚持问题导向，统筹谋划，突出重点；必须凝聚全社会共识，加快（），全面提高发展质量和核心竞争力。
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会计分析是战略分析和财务分析的基础和导向。
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企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展，在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上，对企业的经营发展所作的（）谋划。
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战略一般泛指带有全局性、长远性、根本性的重要谋划和对策，战略领导除了战略所具有的实用性、长远性、层次性和稳定性外，还具有如下性质：一是方向性和目标性；二是（）；三是统御性；四是超前控制。
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凡属需高层次谋划和决策,有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域,都是战略的全局。
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风险导向审计明确了审计工作以评估财务报表重大错报风险为起点和导向，将审计业务流程分为（ ）。
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财务战略管理的导向性指( )。
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战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动。通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代、技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。 下列属于战略决策的是()。
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
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要充分发挥国家作为重大科技创新组织者的作用，坚持战略性需求导向，确定科技创新（)和（)，着力解决制约国家发展和安全的重大难题。A.方向
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实现制造强国的战略目标，必须坚持问题导向，统筹谋划，突出重点;必须凝聚全社会共识，加快制造业转型升级，全面提高发展质量和核心竞争力。（)
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政府工作报告中指出，要强化国家战略科技力量，推进国家实验室建设，完善科技项目和创新基地布局。实施好关键核心技术攻关工程，深入谋划推进“科技创新2030－重大项目”。（)
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