矩阵结构的主要劣势是（）
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职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。
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直接栅格编码（栅格矩阵结构）的优点是（）。
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矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
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某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。
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试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
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在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）
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层次分析法一般包含建立层次结构模型、构造对比矩阵、计算权向量和计算组合权向量四个主要的步骤。
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分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）
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二维矩阵结构的主要缺点有（）
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矩阵结构是（ ）和（ ）的结合。
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SSL协议对于电子商务应用的劣势主要是无法保证（）
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在SWOT矩阵中，哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会，克服劣势（）
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执行组织对项目的约束力有限是事业部式组织结构的劣势。
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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
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矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
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矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。（ ）
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SWOT矩阵中,个体的优势和劣势是外部因素,机会和威胁是内部因素。
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传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
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强矩阵型组织结构具有（)组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型
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国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。
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矩阵结构是直线职能结构和事业部结构的结合。（）
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【判断题】矩阵制组织结构的主要缺点是，容易导致员工陷入双重领导中，被动地卷入组织政治冲突。
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用于表示矩阵型组织结构的图形是（）。
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