将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任,激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望,使下属超越个人利益,为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是?()
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除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。
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变革型领导通过澄清工作角色与任务要求,指导激励下属向着既定目标的方向前进。()
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领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于()。
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领导人让下属认同许可的方法的要点不包括():
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领导授权实际上是领导活动过程的一部分,其核心内容是上级领导给下属分配任务。
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组织中的领导者就是通过领导工作强迫他们理解组织的目标,让他们看到自己所处的地位,对社会.对组织所承担的义务。()
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组织中的领导者就是通过领导工作强迫他们理解组织的目标,让他们看到自己所处的地位,对社会、对组织所承担的义务。
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撒手不管,让下属按照自己意愿工作,只负责提供信息,进行外部联络的领导是()领导。
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通过变革型领导的方式,可以()。
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某国有企业主要领导人为了自身的利益,让统计人员将当年的工业总产值3.2亿元上报为5.6亿元。并在统计局对其进行执法检查时指使下属人员不配合统计机构的检查。该企业主要领导人的统计违法行为是()。
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某国有企业主要领导人为了自身的利益,让统计人员将当年的工业总产值3.2亿元上报为5.6亿元。并在统计局对其进行执法检查时指使下属人员不配合统计机构的检查。请问:该企业主要领导人的统计违法行为是()。
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某国有企业主要领导人为了自身的利益,让统计人员将当年的工业总产值3.2亿元上报为5.6亿元。并在统计局对其进行执法检查时指使下属人员不配合统计机构的检查。该企业主要领导人的统计违法行为是()。
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一位领导者通过澄清工作角色与任务要求,指导并激励下属向着既定目标的方向前进,他是()。
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乐观的领导不仅容易自我激励,还能激励下属,让他们的潜能发挥出来。()
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根据领导生命周期理论,当下属承担任务的能力有限,但工作意愿强烈时,应采用( )
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变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
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领导者想要与下属沟通顺畅,必须明确两者的阶级差异,让下属时刻听命于自己。()
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运用法定权力,发挥领导权威,集中调遣力量,将各方面的意志统一于领导的意志或目标、任务之下,推动下属为实现既定规划目标任务而努力工作,指的是领导的()职能。
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【单选题】某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()
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弘扬伟大建党精神,必须加快建设变革型组织、提高领导干部塑造变革能力,特别是要把()作为核心任务,努力在新的赶考路上交出改革高分报表。
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当领导与下属关系差,工作任务非结构化,领导职权弱的时候,有效的领导风格是()。
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下属的成熟程度为M1时,缺乏接受和承担任务的能力和愿望,所以应该选择命令型领导方式()
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领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段活动不加干涉,除非下属要求,不做主动指导。这种领导作风属于
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1、变革型领导的根本任务是()。
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