某工程施工单位甲中标后，将工程按比例提取10%的管理费后交由乙施工单位完成，合同同时约定由乙公司承担工程全部责任，则该合同（）
相似题目
-
某建设工程项目公开招标，甲公司借用乙公司资质证书承揽工程，获得中标，但甲承揽工程不符合质量标准给建设单位造成了损失。关于该合同关系的说法，正确的是（）。
-
某建设工程项目中，甲公司中标后将其转包给不具有相应资质的乙公司，乙公司施工工程不符合规定质量标准，给建设单位造成损失，下列说法中，正确的是（）
-
某道路工程基础土方施工的原工程量为40000立方米，后由于设计变更导致工程量增加到50000立方米，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。
-
某工程施工单位甲中标后，将工程按比例提取10%管理费后交由乙施工单位完成，合同同时约定由乙公司承担工程全部责任；后工程发现严重质量缺陷，对此，应由（）。
-
某建设工程项目，甲公司中标后将其转包给不具有相应资质等级的乙公司，乙公司施工工程不符合规定质量标准，给建设单位造成损失，下列说法中，正确的是（ ）。【2015】
-
某建设工程项目公开招标，甲公司借用乙公司资质证书承揽工程，获得中标，但甲承揽工程不符合质量标准给建设单位造成了损失。关于该合同关系的说法，正确的是（ ）。
-
某建筑公司甲作为总包单位中标后，将承揽的工程转包给了具有同样施工资质的公司乙，公司乙由于自身管理不擅，导致实际施工的部分工程不符合质量标准给发包方造成了损失，下列对上述事件的描述正确的是（）
-
某建设单位甲的一个项目招标，总承包商乙中标，乙将其中的桥梁架设工程合法分包给丙，而丙因施工需要向设备租赁公司丁租了一台塔吊。在施工中，该塔吊的安全合格有效期届满。则应当由（ ）向特种设备检验机构提出检验要求。
-
在某工程项目的招标投标过程中，招标人甲公司向中标单位乙公司发出中标通知书后，与未中标人丙公司签订了施工合同。关于乙公司所受损失，下列说法正确的是（ ）。
-
某工程项目建设单位于2月1日发布招标公告，3月1日发售招标文件，投标单位甲在招标文件规定的投标截止日4月1日前递交了投标文件。经过开标、评标后，建设单位于4月30日向甲发出中标通知书，甲于5月10日收到中标通知书。则该工程合同成立的时间是()。
-
某施工企业在工程中标后，着手编制单位工程施工组织设计，在施工部署中，分别编制了主要施工内容及进度安排、新技术、新工艺的部署、工程施工的重点和难点分析、工程管理的组织机构等。工程管理的组织机构形式宜采用（）表示。
-
甲公司投资的某公建项目招标，乙公司以8200万工程报价中标，甲、乙双方按中标价签订了合同并按规定备了案。开工前，甲要求乙降低合同价，乙无奈同意，二者订立了协议，工程价款改为7600万，工程完工后，乙要求按合同进行结算，甲坚持按协议结算。正确的处理是（ ）。
-
某建设工程项目公开招标，甲公司借用乙公司资质证书承揽工程，获得中标，但甲承揽工程不符合质量标准给建设单位造成了损失。关于该合同关系的说法，正确的是（ ）。【2014】
-
第108题：某建设工程项目公开招标， 甲公司借用乙公司资质证书承揽工程， 获得中标， 但甲承揽工程不符合质量标准给建设单位造成了损失。关于该合同关系的说法， 正确的是（）。
-
第199题：某建设工程项目， 甲公司中标后将其转包给不具有相应资质等级的乙公司， 乙公司施工工程不符合规定质量标准， 给建设单位造成损失， 下列说法中， 正确的是（）。
-
某建设工程项目公开招标，甲公司借用乙公司资质证书承揽工程，获得中标，但甲承揽工程不符合质量标准给建设单位造成了损失。关于该合同关系的说法，正确的是（ ）。
-
某公司中标某道路工程，工程位于市区内，公司委派甲为该工程项目经理，并由甲组建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理，采取了如下措施：
-
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期为3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下： (1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4 500 m3、乙项31 000 m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析见表7。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。 (2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等三项措施费用4.5万元，这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的四项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月月末和第2个月月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。 合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表8。 表7(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位：元/m3
-
某演员2001年12月到一市进行文艺演出，取得收入8万元，按规定将收入10%上交其单位，并拿2万元通过有关部门捐给希望工程。
-
施工单位中标某市政城市管道工程后，组织商务人员进行了施工项目成本分析，发现材料设备成本占项目成本的比例最大。施工单位进行土方工程施工时，需挖土和回填。项目部管理人员的工资属于（）
-
某施工单位中标某城市一段排水管道的改建工程，该排水管道位于正在通行的道路下，施工单位采取封闭半幅路面进行管道顶进施工。由于工程任务紧，施工单位中标后，立即成立了项目部，并将临时设施布置在施工场地内。由于工期紧，施工单位在夜间进行了顶管施工，被巡查的城管发现，要求其立即停止夜间施工。在施工过程中，施工单位将顶管施工过程产生的泥浆直接排放到市政排水管道中。经过施工单位的紧张工作，最终该项目按期完成。根据《建筑施工安全检查标准》，建设工程工地必须按规定沿工地四周设置连续、密闭的围挡，其高度要求为在市区主要路段不低于（）m，其他一般路段的工地不低于（）m。
-
（一）【背景资料】某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F 六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价士5%范围内不做调整。工期18 个月。投标前一个小时，A 公司突然提交总价降低10%的补充标书。开标后，B 公司总价最接近标底，但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查， 发现E、F 两公司串标。经公平、公正评审，C 公司中标。开工后，某车
-
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题1.按承包工程的范围