对于决策人员而言,()最适合长期需求决策及部门业绩评价。
相似题目
-
甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()
-
对于生产者而言,最困难的渠道变化决策是()。
-
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。
-
为什么说强调欲望与需求的区别对于企业的经营决策是最基本的,也是最重要的?
-
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()。
-
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。
-
部门负责人作关系局部及中长期决策的信息,如月销售计划完成情况,单位产品成本,市场行情等信息属()。
-
战略决策、策略决策和战术决策的划分不能绝对化,就某一层级或部门而言,也有高层、中层和基层之分,相应的也有战略决策、策略决策和战术决策的区别。
-
对于房地产开发项目而言,()往往是目标市场决策的首要因素。
-
对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()
-
下列指标中,能够使业绩评价与公司目标协调一致,并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是()。
-
《淮北矿业工程及设备免标管理暂行办法》规定,设备需求单位或集团公司业务部门提交虚假市场调研报告,误导集团公司设备免标决策的,一经发现,给予单位主要领导()处分。
-
使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化。()
-
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
-
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
-
对于厂商决策而言,最重要的成本是( )。
-
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
-
团队奖励是根据组织、团队或部门的业绩来进行奖金分配决策的一种方式。奖励计划主要有( )。
-
【单选题】不同层次的管理人员应具有的技能需求是不同的,对于高层管理人员而言,()是最重要的。
-
【简答题】根据前文材料: 思考题: (1)从管理者三大技能(技术技能、人际技能、决策技能)角度来,如何评小李? (2)在哪些情况下,我们可以给小李评定为A? (3)如果要给小李调整工作岗位,在不影响小李工作积极性前提下,最适合小李的工作岗位是什么? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
-
对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择战略性合作伙伴()
推荐题目
- 以下是机体因素引起的不良反应的是()
- 液氮蒸气压力过低时,液氮()也低,容易引起()而使精氩冷凝器停止工作
- 下列关于药品入、出库管理的叙述,错误的是()
- 职工具有良好的职业道德素质,有利于增强企业的凝聚力,促进企业发展,提高市场竞争能力。
- 文明礼让主要表现在()。
- “马”在“码”、“蚂”、“骂”、“妈”中都是声旁。()
- 在冰冻地区和气候干燥地区,无机结合料稳定土或粒料的基层常常产生收缩裂缝。如果沥青面层直接铺筑其上,会导致面层出现反射裂缝,为此可在其间加设一层粒料或优质沥青材料层,或者适当加厚面层。
- 党员留党察看期限最长不得超2年。
- 豫能控股的行业分类是()
- 煤矿安全质量标准化中,提出“两堂一舍”是指()