弹性利润预算编制的百分比法适用于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。（）
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采用实物量法编制施工图预算，所用人、材、机单价都是当时当地的实际价格，编制出的预算误差较小，适用的情况是市场经济条件（ ）。
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在编制施工图预算时，适用于工料单价法，不适用于实物量法的步骤是（）。
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适用于经营管理水平较高，业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法是（）。
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弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算，适用面较窄。（）
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适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是（）。
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采用实物量法编制施工图预算，所用人、材、机单价都是当时当地的实际价格，编制出的预算误差较小，适用的情况是市场经济条件（）。
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编制利润的弹性预算可用公式法，其计算公式通常是（）。
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弹性预算只适用于编制利润预算。
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在制品定额法适用于品种单一的大批量生产。
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竣工结算编制的原施工图预算增减变更合并法适用于工程竣工时变更项目较多的单位工程。
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竣工单位编制的原施工图预算增减变更合并法适用于工程竣工时变更项目较多的单位工程。
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实物法适用于量价分离编制预算或工、料、机因时因地发生价格变动的情况。
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采用定额单价法编制施工图预算时，出现分项工程的主要材料品种与预算单价或地区单位估价表中规定的材料不一致时，正确的处理方式是（）。
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采用定额单价法编制施工图预算时，如果分项工程的某一种主要材料品种与定额单价中规定的材料品种不完全一致，该分项工程单价的确定方法是（ ）。
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弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（）
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弹性利润预算的编制方法有哪些？
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从理论上讲，弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用于编制成本费用预算和利润预算。( )
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采用预算单价法编制施工图预算时，出现分项工程的主要材料品种与预算单价或地区单位估价表中规定的材料不一致时，正确的处理方式是()。
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在实务中，弹性预算法主要适用于编制（）
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某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为（)
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单一的品种法（简单法)适用于以下情况（)。
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弹性利润预算的因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业，百分比法适于多品种经营的企业。 ()
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销售额百分比法的制定方法通常基于公司上一年的销售收入或下一年的预期销售收入，这种预算编制方法最大的有点是方便简单，因此应用广泛。（)
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采用实物法编制施工图预算,其适用条件是（）
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