项目范围核实的主要工具与技术是（）
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项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
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简述范围核实的输入、工具与技术、输出。
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下列哪项不是定义范围的工具与技术？（）
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项目范围核实关心的是（）
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项目范围核实的一项重要特点是（）
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项目范围变更控制过程的工具和技术包括（）。
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以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
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项目团队使用何种工具，核实并记录只有获得批准的材料才能在产品中使用？（）
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多项目管理中的信息发布采用的工具和技术主要涉及到（）。
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为防止资料与实际工况条件不符，盾构施工前应进行工程环境的调查和实地踏勘，为制订施工组织设计提供足够的依据，应对主要项目进行核实的.，下面不属于核实的主要项目是（）。
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论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术
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范围定义中使用的一项关键的工具与技术是（）。
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我国规定限制出口与禁止出口技术项目范围的法律是（）
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软件项目管理是指软件生存周期中软件管理者所进行的一系列活动，其目的是在一定的时间和预设范围内，有效地利用人力、资源、技术和工具，使软件系统或软件产品按原定计划和（）如期完成。
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范围确定阶段的的主要目标是决定项目的技术和市场优势，完成项目构思的市场评估、前期技术评估、前期商业与财务评估，以下说法A.正确的是()。
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项目执行过程所需要的工具与技术包括，哪个是错误的（）
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项目范围定义常用的工具与技术不包括（）。
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一个项目的主要成功标准之一是系统响应性，若要识别超出可接受限制且需要改进的系统性能，项目经理应该使用哪种工具或技术（）
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项目结束时，项目经理与客户和干系人核实所有可交付成果。项目满足范围内定义的所有需求。 项目经理接下来应该怎么做（）
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项目经理被任命管理一个新启动的项目。项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书（）
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下列选项中不属于项目范围计划的工具和技术的是（)
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在范围定义的工具和技术中 ,（）通过产品分解、系统分析、价 值工程等技术理清产品范围 , 并把对产品的要求转化成项目的要求
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识别项目风险的工具与技术主要有专家判断。（)
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项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
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