二级分行监控中心按（）组织开展专项检查，监督各行运营管理、会计核算、内控制度执行和重要防控措施的落实情况。
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二级分行监控中心配备运营监管经理的要求（）。
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根据《国能综安全[2015]163号-国家能源局综合司关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》，有关电力企业要加强工作指导和监督，认真组织建设、施工、监理单位按职责开展自查自纠工作，各派出机构要制定详细检查计划，原则上按照每（）一次
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二级分行（）至少要对辖内（）支行开展现场尽职监督检查。
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二级分行及以上机构组织的专项或综合监管包括（）
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对账中心人员配备未达到规定要求，如二级分行运营部门专职对账职位未按要求设置，扣该行当事部门主任绩效收入1000元，连续两次以上发现该情况的，从第二次起每次扣该行当事部门主任绩效收入（）。
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二级分行监控中心在线运营监管经理要求必须从现场运营监管经理中产生，且有（）年以上运营监管经理工作经历。
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以下属于二级分行运营监控中心主要工作职责的是（）
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二级分行监控中心设置（）。
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一级分行（）至少要对辖内（）二级分行开展现场尽职监督检查，并可根据需要抽查二级分行所辖下级机构。
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省分行三农信贷管理部（）至少对辖内二级分行三农信贷业务开展一次尽职监督现场检查，并根据需要延伸抽查二级分行所辖下级机构。
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（）是运营风险监控体系的主管部门，负责运营风险监控体系的统一管理，指导监控中心开展监督工作。
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分行会计结算部必须对入行不满（）年的会计条线员工，会同分行培训中心进行全面的会计结算业务知识培训和考试；对入行时间超过（）年（含）的员工，定期组织相关业务摸底考试，并根据考试结果有针对性的开展专项培训。
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实施凭证事后监督集中的，二级分行辖内所有非现场监管工作，由（）运营监控中心统一组织。
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分行应按会计条线组织架构，设立风险监督中心，（）可采用“分散扫描，集中监督”的方式。
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各行应将对上门收款业务的检查纳入全年的检查计划，分行运营管理部至少每季度应对上门收款业务进行一次检查，检查内容应包括：（）。
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网点正职原则上不得拥有核心银行系统柜员权限。如因特殊情况（如人员配置或倒班等原因）必须将网点正职设置为核准柜员的，申请机构需详细说明理由，原则上设置期限最长不得超过（）个工作日，并经二级分行、直属支行柜员管理部门审批、分管行长签字同意、省行运营控制部审核后方可在TIMS系统中发起申报，同时各层级机构应做好登记管理工作。各行要加强对网点正职兼核心银行系统柜员办理的核准业务的审查与监控。
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总行、一级分行、二级分行均建立运营监控中心。上级运营监控中心对下级运营监控中心具有（）职责。
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二级分行运营监控中心按照辖属集中管理的营业机构每（）一名的标准，配备运营监管经理。
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各级管辖行，包括一级分行、二级分行，以及管辖对外营业机构的一级支行，每年应结合“三化三铁”工作的开展情况组织现场检查。其中，一级支行、二级分行（）不少于一次。
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分行运营管理部根据本行年度运营条线检查计划，按照现金业务管理、内部控制盒风险防范规定，每（)组织全行性现金业务检查，对现金出纳业务各环节进行监督检查。
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按照《中国民生银行运营监控派驻管理办法》规定，县域支行按同城支行模式，由上级分行运营管理部派驻监控人员。县域支行可统一纳入同城支行的支行监控岗交流、监督任务下达等管理。（)
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省分行、各辖行每季组织本行基层机构开展录像自查、专项复查和监控录像分析点评工作，每季自查及复查均覆盖本行所有基层机构（）
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省级分行每年对各行临柜业务手工登记簿设立、使用情况组织抽查或专项检查情况书面上报总行。（）
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集团安全运营中心工程高级经理对质量监控所有过程进行监督检查，检查比例10%，集团安全运营中心总监检查比例 1%（）
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