一般认为,业绩评价的目标有()等方面。
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评价企业经营业绩要综合多方面信息,除了财务信息,还要有非财务信息。以下属于非财务信息指标的有()
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人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标,促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值,是从顾客角度考核管理者业绩,是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是()
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资产经营业绩对标指标设置应以提升公司价值创造引领能力、资源配置调控能力为目标,以EVA价值创造为主线,涵盖()等方面
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业绩评价工具主要有()等。
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对企业领导人员主要考核评价其业绩、素质、能力和廉洁从业等方面的情况。企业领导人员考核评价分为:()
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与经营人员面谈,明确被审计方目标,确定业绩评价标准,评价内部审计风险等活动属于哪一审计阶段的典型活动()
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对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和()等方面进行的。
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领导班子要突出考核评价其经营业绩以及政治素质、团结协作、作风形象等方面的情况。领导班子考核评价分为:()
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一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括()等方面。
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网点业绩考核最终目的是改善员工的工作表现,以达到经营目标,并提高员工的满意度和成就感。考核的原则包括()等方面。
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评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定,团队评价可以采取()等方式。
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管理会计的基本职能可概括为以下五个方面:(1)();(2)();(3)规划经营目标;(4)();(5)考核评价经营业绩。其中,规划职能是通过()实现的,考核评价职能是通过()实现的。
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职业生涯是以满足自我实现为目标的工作经历,它包括工作内容的确定和变化、工作业绩的评价及工作待遇、职称、职务的变动等。
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目标公司财务评价包括()等方面的涵义。
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某公司经理准备通过平衡计分卡来评价企业的业绩,准备从三个方面进行分析,一是从股东的角度,分析利润、投资回报率等指标;二是从顾客的角度,分析顾客满意度指数等指标;三是从企业的核心竞争力的角度,分析生产布局与竞争情况、新产品投入计划与实际投入情况等指标。则该经理考查的维度有( )。
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根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为()等方面。
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下列哪种指导原则对销售部经理在控制和评价员工为顾客服务的业绩的方面较有帮助?()
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平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有()。
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企业集团业绩评价工具主要有()等。
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为实现对人才的动态管理,每年组织人才评价选拔与晋升工作,每()年从能力素质提升、作用发挥、业绩成果等方面对各类人才进行一次综合考评。
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下列各项中,属于确定业绩评价方法的主要方面有()。
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收入中心在营业收入方面,评价其业绩需关注的标准有()。
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业绩评价报告的内容一般包括()等。
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业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效指标、实际执行结果、差异分析、考评结果,以及相关建议等。()