品类角色是零售商从自身市场定位出发，确定品类（）的角色，以追求不同的销售目标。品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性，并决定了品类之间的（）。
相似题目
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开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及（）。
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品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
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在品类角色定位矩阵图中，潜力品类是（）的品类。
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定位一定时期内会保持相对的稳定，但随着品类的发展，它需要为品类寻找更大的市场空间。
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根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。
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顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能，顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。
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“3+X”分类设定法：“3”即在每个品类中设定3个重点骨干（）作为重点培育单品，其选择以（）为依据；“X”即再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量，做到（）、潜力品牌、补充品牌合理分布，“X”可大可小，通常在（）之间。
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某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划，市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据，确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格，将在销品牌分成若干个价格区间，划分出品类，并结合实际确定了品类角色，制定了品牌规划和品类规划。
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明确不同品类在该零售店的角色，采取针对性的品类措施提升店内业绩。但需要注意的是，同一品种在不同零售店扮演的角色会有不同。
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在“3+X”分类设定法中，“X”是根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量，做到（）的合理分布。
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在做高效商品陈列时，根据（）来确定不同角色品类的陈列位置。
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购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类，二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。
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卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域（）实际出发，尽可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性。
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（）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。
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以下关于确定品类角色描述错误的是（）
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在品类角色定位矩阵图中，常规品类是（）的品类。
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在品类角色定位矩阵图中，重点品类是（）的品类。
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零售商在确定其目标性品类时主要考虑（）因素。
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在品类角色定位矩阵图中，一般品类是（）的品类。
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从品类管理角度出发，为品牌引入提供参考，同品类内的规格尽量引进一个、退出（）。
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品牌管理课题组坚持市场导向，打通客户管理关键节点，将规则固化进系统,实现品牌规格从严精简，品类划分趋向精细，角色定位更加精准，品牌进退精确量化，新品评估精研重建，品牌测评精巧优化。()此题为判断题(对，错)。
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采购品类定位方阵中，供应市场复杂度的确定需要从哪些方面考虑（）
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2019年，下列G市限额以上单位各类零售额同比增长率从低到高排序正确的是（）。①粮油食品类 ②中西药品类 ③烟酒类 ④化妆品 ⑤日用品类 ⑥金银珠宝类