简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
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在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。
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在新兴产业中就像存在产品和技术的不确定性一样，竞争活动的法则也非常不确定的，这给新兴产业中的企业进行竞争提供了最大的战略自由度。一般说来，在新兴产业中企业竞争应考虑以下哪些战略选择（）？
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例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）
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在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。
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在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（ ）。
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在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法正确的有（ ）。
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在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。
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试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。
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工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（）。
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在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）
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在新兴产业中进行竞争的一个重要战略选择是正确的进入时间。在下列（）情况下，企业早期进入新兴产业是有利的。
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汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是()
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简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
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甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
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如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（）。
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企业制定的战略将关系到企业的生存和发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有（）
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竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。
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企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。
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企业在市场定位过程中，确认本企业的竞争优势时需要弄清以下（ ）问题。
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企业制定产品价格，除了要考虑定价目标、产品成本、市场竞争、市场需求这四大主要因素外，还需要考虑（）。
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市场挑战者在决定竞争战略时，需要对以下问题进行深入分析。（）
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在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取差别化战略（)
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在市场竞争中，存在明显不同的买主集团，没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化，企业的资源不允许涉足广阔的市场，行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下，对企业而言，采取()战略尤其有效。
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2015年8月11日中国工业新闻网、《中国工业报》有文章指出，2015年上半年，我国战略性新兴产业进入调整期，产业集聚进一步明显，政策环境不断完善，产业发展总体呈现良好态势。但是，战略性新兴产业关键核心环节缺失、部分行业国际市场受阻、国内需求开发不足、行业人才缺失等问题依然存在，并严重制约着产业的健康发展。结合材料，针对我国战略性新兴产业存在的问题，从资源配置和经济发展方式的角度为我国战略性新兴产