在科研项目延期过程中，项目主持人就可以申报同类型新的项目课题。
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经核准延期申报的纳税人，应当在纳税期内预缴税款，并在核准的延期内办理税款结算，预缴税款的数额可以按下列哪些项目来确定？（）
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在工程延期审批过程中，项目监理机构应完成的工作内容有（ ）。
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项目经理意识到，由于新近规定了几个长假政策，项目将肯定会延期。在风险识别过程中，这个事件应如何处理？（）
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项目核准机关应在受理项目申请报告后作出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布。由于特殊原因确实难以在规定时间内作出核准决定的，经本机关负责人批准，可以延长（）个工作日，并应及时书面通知项目申报单位，说明延期理由。
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信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。
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项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生的时候，对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一个过程中完成？（）
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项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能，并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按（）过程来完成。
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M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。
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在项目申报阶段，申报内容应包括（），同时报主管部门审批。
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在技术改造过程中（）的项目应该优先申报。
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对经税务机关核准延期申报的纳税人、扣缴义务人，相应地就可以延期缴税。
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如果在关键路径上出现延期，就反映为整个项目完成时间的延长
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你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程依赖的用来改进你成功的概率（）
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在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。
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在一次项目会议中，工程部坚持引进新的CAD系统。如果由于新的CAD系统而出了问题，项目就有可能延期。在矩阵组织中，项目经理必须：（）。
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信息分类体系应具备较强的灵活性，可以在使用过程中进行方便的扩展，以保证增加新的信息类型，这体现了项目信息分类的（）原则。
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在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）
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某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）
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某承包商通过投标承揽某大型建设项目的设计和施工任务，在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。
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在科研项目延期过程中，项目主持人就否可以申报同类型新的项目课题？
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在科研项目延期过程中，项目主持人就可以申报同类型新的项目课题。
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【判断题】项目管理计划制定好之后，就可以进入项目执行过程，在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果，和经验教训登记册。
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在检修、技术改造过程中，技术成熟的项目应该优先申报实施。（)
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