法人行社必须科学设置岗位、配足人员，真正做到相互监督、相互制衡。前台专营部门内部必须设立严格的不相容岗位分离机制，并按照制约有效的原则配备人员，否则不得办理业务。（）
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在科学发展观中，要真正做到“五个统筹”，还必须（）。
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基层行社应按照不少于辖内员工总数（）的要求配足配强稽核人员，小规模行社的稽核人员配置人数应不少于（）人。
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承兑业务查询查复复核岗位必须与（）相分离，做到承兑业务关联岗位之间相互制约，相互监督。
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营业机构柜员劳动组合必须坚持（）的原则，根据业务量、产品种类和营业时间合理配备人员和设置不同级别的主管，做到相互制约、相互控制。
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各级行应按照（）的原则合理设置业务运行岗位，确保不同业务部门之间和岗位之间的权责分明，互为制约，相互监督。
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内控制度要覆盖所有风险点，包括决策、执行、监督全过程，重点岗位、主要风险环节做到相互制约、相互制衡。对新业务、新产品更要事先制定相关规章制度以准确计算和评估风险，防患于未然。
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不停航施工现场应配足现场监督的安全检查人员，并设置旗帜、路障、临时围栏或配备护卫人员等方式，将施工人员和车辆的活动限制在施工区域内。
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施工过程中除了工作负责人监督工作班人员安全动态外，工作班人员应相互关心作业安全，做到（）
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（）科学合理安排岗位设置及人员分工，组织对内部人员的不定期岗位轮换或强制休假工作，并监督办理工作交接。
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合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，实施相应的分离措施，形成相互制约、相互监督的工作机制。
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内部控制应当保证企业内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督是遵循以下哪项原则（）。
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会计主管应科学合理安排岗位设置及人员分工，组织对内部人员的不定期（）工作，并监督办理工作交接。
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从单位整体层面看，行政事业单位应当设置议事决策机制、岗位责任制、关键岗位轮岗机制等制衡机制，并确保经济活动的决策、执行和监督相互分离
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企业内部机构和人员的设置应符合内部制衡原则，企业应当确保内部机构、岗位和人员的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间相互制约、相互监督。
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兴业银行金融市场同业专营投资业务经营运作须遵循（）相互分离原则，各岗位设置必须符合兴业银行内控管理要求，相互制衡，相互监督，严格防范操作风险。
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简述岗位操作人员必须做到的“三好”、“四会”？
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为形成相互牵制和监督，商业银行重要岗位和敏感环节工作人员应执行___制度。
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专业技术人员的知识、技能、能力和素质随着岗位实践和科学技术水平的发展而提升，因此专业技术人员职业继续教育要做到（）。
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合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，实施相应的分离措施，形成相互制约、相互监督的工作机制。这些属于内部控制控制方法中的（）。
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营业机构柜员劳动组合必须坚持不相容业务操作岗位分设，做到相互制约、相互控制，这就要求（）
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单位内部控制应合理设置内部控制关键岗位，明确划分职责权限，实施相应的分离措施，形成相互制约、相互监督的工作机制。（)
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事后监督岗位按照相互制约和分工负责的原则设置的岗位包括（）
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（)是指各级人民代表大会及其常务委员会对行政机关、审判机关和检察机关及其组成人员是否真正做到清正廉洁进行的监督。
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