按照录属单位的不同，销售型配送中心又可以细分为（）种。

相似题目

• 一个销售型配送中心信息系统一般是由六个基本的子系统组成，包括（）。

  A . 采购入库管理子系统 B . 库存管理子系统 C . 销售出库管理子系统 D . 运输调度管理子系统 E . 财务管理子系统

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• 多数制造业的销售配送中心，同时也往往可以归类为（）。

  A . 区域配送中心 B . 专业配送中心 C . 加工配送中心 D . 城市配送中心

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• 美国亚马逊公司在线销售图书、音像制品、数码等共15大门类的产品。在美国，亚马逊没有建立自己的物流配送部门，而是选择与Fedex，UPS等著名的第三方物流企业合作，这些企业均具有完善的物流跟踪系统.可以与亚马逊的网上销售系统集成在一起，为用户提供几乎实时的物流到货信息跟踪与查询服务。按照交易主体分类，亚马逊属于哪种电子商务模式？该模式又可细分为哪几种类型？

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• 按照隶属单位的不同，销售型配送中心又可以细分为（）种。

  A . A、2 B . B、3 C . C、4 D . D、5

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• 销售型配送中心的主要类型有（）。

  A . 城市配送中心 B . 厂商配送中心 C . 公共型配送中心 D . 区域配送中心

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• 基于供应的配送中心是一种集商流和物流为一体的模式。这种配送中心模式的行为主体是生产企业或销售企业，配送仅作为一种促销手段而与商流融合为一体

  A . 正确 B . 错误

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• 商业客户中心，商业客户部根据市场调查，细分市场结构，按照（），（）等测算划分销售区域，根据各销售区域市场的大小置客户经理数。

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• （）属于销售型配送中心（）

  A . 厂商型配送中心 B . 销售型配送中心 C . 公共型配送中心 D . 专业型配送中心

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• 产品根据不同地区的销售需求而对不同配送中心分配货物，这部分过程一般是由（）支持的。

  A . A、DRP B . B、MRP C . C、MRPⅡ D . D、ERP

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• 按照网点功能、业务规模、客户资源、服务能力等方面的不同，将全行个人金融营业网点细分为四种类型（）

  A . 财富管理中心 B . 贵宾理财中心 C . 理财网点 D . 金融便利店

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• （）是销售型配送中心的特征（）

  A . 提供一体化服务 B . 配送货物以原材料、元器件和其他半成品为主 C . 开展配送活动为营销手段 D . 具有较强的储存功能

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• 公共型配送中心需要的物流设施一般应有一定规模，从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务，也可以提供综合性的配套物流服务，大型配送中心的功能必须具有综合性和配套性的特点。

  A . 正确 B . 错误

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• 电子银行按照电子终端及通讯方式不同可以细分为自助银行、（）.

  A . A、网上银行 B . B、手机银行 C . C、电话银行 D . D、呼叫中心

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• 销售百分比预测法在具体计算中，又可以细分为三种方法。下列各项中，不属于其具体计算方法的是（）。

  A . A、销售总额分析法 B . B、销售增加额分析法 C . C、项目变动分析法 D . D、高低点分析法

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• 从本质上看，销售型配送中心所从事的各种物流活动是服务于商品（）的。

  A . A、销售活动 B . B、存储活动 C . C、加工活动 D . D、其他活动

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• 根据使用目的不同，仓库的形式可以分为配送中心型、存储中心型和物流中心型仓库。

  A . 正确 B . 错误

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• 公共型配送中心需要的物流设施+般应有一定规模，从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务。也可以提供综合性的配套物流服务，大型配送中心的功能必须具有综合性和配套性的特点。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 按照研究报告的写作目的及其内容特征来看，又可以把这类论文细分为学术性论文、技术性论文和综述性论文三类。（ ）

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• 按其功能划分，配送中心可分下列三种类型：（）。A．通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心；B．通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心；C．储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心；D．储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。

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• 按配送中心的运营方式不同，可以将配送中心分为（)。A、自有型配送中心

  B、公共型配送中心 此题为多项选择题。

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• 按照内部特性不同，电子商务的物流配送中心可以划分为（）。

  A．存储型 B．流通型 C．加工型 D．零售型

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• 按照配送组织者的不同，配送可以划分为是（)。

  A、单品种大批量配送、多品种小批量配送、配件成套配送 B、定时配送、定量配送、定时定量配送 C、定时定路线配送、即时配送、准时配送 D、零售商型配送、专业型配送、货物转运

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• 沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些

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• 4、根据虚拟账户承担的不同的功能，虚拟账户模式又可细分为“信用中介型账户模式”和“直付型账户模式”两类。

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