甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某－部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（　　）。

公司防汛领导小组由（）任组长，公司有关领导.各有关部门负责人为成员，下设防汛办公室，统一负责公司系统的（）工作。

甲公司目前是上市公司，由长江会计师事务所负责对甲公司2015年度财务报表进行审计，张注册会计师担任关键审计合伙人。下列说法中，正确的有（　）。

甲公司是一个食品加工企业，公司的生产部门想重新制定一项采购组合，为了取得最佳的采购组合，甲公司需要考虑的领域有()

甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。

国家电网公司智能电网标准体系的26个技术领域中，每个技术领域1-2个关键标准，并以试点工程作为实践主体。

甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。

甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（）。

拌和站站长、技术负责人、质量负责人应经铁路总公司主管部门培训，合格后方能获得上岗资格，建设单位组织验收时应对关键岗位人员能力进行考核，关键岗位人员变更应（）。

某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变，请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量（）

甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（）

关于规范铁路车辆运用检修专用设备管理的指导意见中规定纳入统型管理范围的（）研制厂家达到三个及以上，且设备样机分别在相关铁路局按有关规定完成技术审查，铁路总公司车辆主管部门组织启动设备统型工作｡

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

甲公司是A国一家生产经营电子设备的企业，下设手机、个人电脑以及电子词典三个事业部。2014年末电子词典业务严重亏损，2015年1月中旬甲公司董事会决定关闭电子词典事业部。消息一经传出，立即引发有关管理人员和职工的抗议；并且电子词典生产设备清算价值很低，当地政府考虑到失业问题也出面反对。根据上述案例，甲公司所面临的退出障碍包括（）。

代维公司人员配置要求，代维公司技术负责人应从事通信领域代（运）维或施工技术工作（）年以上，具有相关管理经验。

某食品公司营销组织由一名营销经理负责，下设华北、东北和华东三个区域经理具体负责产品销售。这种营销组织类型是（ ）。

(2012年)甲公司的l00多家生活日用品百货超市，分布于－个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。

设计院以集团公司战略为指引，围绕网络领域哪三个关键环节开展生命周期的研究开发？（)

公司成立标准化委员会（简称标委会），由__担任标委会主任。标委会下设技术标准、管理 标准、工作标准三个专业分委会（）

甲建筑施工企业承建乙公司办公楼项目，按照相关要求编制了安全技术措施计划。经讨论后，由安全、技术、计划部门进行联合会商后，负责审批的人员是（)。

2007年1月甲公司的高级工程师乙研制出一种节能装置，完成了该公司的技术攻坚课题，并达到国际领先水平。2007年2月甲公司将该装置样品提供给我国政府承认的某国际技术展览会展出。同年3月，乙未经单位同意，在向某国外杂志的投稿论文中透露了该装置的核心技术，该杂志将论文全文刊载，引起甲公司不满。同年6月，丙公司依照该杂志的报道很快研制了样品，并做好了批量生产的必要准备。甲公司于2007年7月向我国专利局递交专利申请书。2007年12月丁公司也根据该杂志开始生产该节能装置。2010年5月7日国务院专利行政部门授予甲公司发明专利，2010年7月甲公司向法院提起诉讼，分别要求丙公司和丁公司停止侵害并赔偿损失。

甲公司是一家台资企业，是多个消费电子产品巨头的供应商，主要生产中小尺寸液晶显示屏，是世界上最大的手机触摸屏生产商。拥有多项核心专利技术，为了保证这些核心专利技术不外流，该公司在办公大楼内安装了监视系统，并为相关办公室安装了门禁系统，只有少数几个人才有相应权利进入。该公司生产过程中需要采用一种名为“×××”的原材料，该种原材料价格昂贵，企业将该材料的保管和清点分别交由两个不同部门的员工负责，并为该材料领用单编制了连续号码。

某市有A、B、C三家国有企业，经市政府有关部门批准，共同出资组建有限责任公司甲，该有限责任公司甲以工程建造为主。其中A企业以土地资源出资，B企业以厂房、机器、工程设备以及所需的各技术性人才出资，C企业则以其商标权和专利权出资。各方约定，成立公司董事会来负责公司甲的经营与管理。一年以后，多种原因导致公司甲经营不善，处于亏损状态。(1).新组建的公司甲属于哪一企业活动类型?(2).A、B、C三家企业分别为公司甲的成立提供了哪些基本生产要素?(3).公司甲亏损，A、B、C三企业分别承担什么责任?

甲建筑企业承接乙公司办公楼项目，按照相关要求组织制定了安全技术措施计划。经讨论后，由安全、技术、计划部门进行联合会审后，负责审批的人员是（）

A注册会计师负责审计甲公司2014年度财务报表。在对甲公司2014年度财务报表进行审计时，A注册会计师负责审计货币资金项目。甲公司在总部和营业部均设有出纳部门。为顺利监盘库存现金，A注册会计师在监盘前一天通知甲公司会计主管人员做好监盘准备。考虑到出纳日常工作安排，对总部和营业部库存现金的监盘时间分别定在上午十点和下午三点。监盘时，出纳把现金放入保险柜，并将已办妥现金收付手续的交易登入现金日记账，结