重大（特殊）施工方案在监理项目部、业主项目部审核、审批通过，由项目总工向项目部全体人员进行交底，并履行签字手续后执行，不必再由监理项目部、业主项目部监督检查。
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施工项目部的“特殊施工技术方案（措施）报审表”不需要业主单位填写审批意见。
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每月1日前业主项目部只对施工、监理月报审核，提出工作意见即可。
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《特殊施工技术方案（措施）报审表》，必须由业主项目部、监理项目部、施工项目部各自存档。
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对（），监理项目部应责令施工项目部报送《工程质量事故报告表》和《工程质量事故处理方案报审表》，并在报告业主项目部后，组织相关单位对事故处理方案进行审查。
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施工单位编制的重大（特殊）施工方案，经监理项目部、业主项目部审核、审批通过即可执行。
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工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。
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施工项目部的项目管理实施规划，在有业主项目部审批的条件下，可以不需要监理项目部审核。
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非重大设计变更涉及的责任部门和参建单位有业主项目部、设计单位、监理单位、施工单位。
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施工单位编制的重大（特殊）施工方案在人员，不需要送监理项目部审核，直接送业主项目部审批即可。
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施工项目部在施工过程中，遇到重大问题填写（）至监理和业主项目部。
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一般施工方案需要经监理项目部审核，业主项目部审批两级通过之后方可交底签字执行。
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业主项目部制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施；批准施工项目部（）、工程施工强制性条文执行计划，批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案，并监督实施
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《特殊施工技术方案（措施）报审表》需由总监理工程师、专业监理工程师和业主项目部项目经理签署审查意见并签字。
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施工单位编制的重大（特殊）施工方案，首先送监理项目部审核，审核通过后再送至业主项目部审批。
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重大（特殊）施工方案在经过施工单位有关部门审核，必须经项目总工批准后，才能形成正式资料。
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业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有：审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案，参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作，审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书等。
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监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案（措施）等，并报业主项目部审批。
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施工单位编制的重大（特殊）施工方案，经监理项目部、业主项目部审核、审批通过，由项目总工向项目部全体人员进行交底，并履行签字手续后，方可执行。
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施工图会检、设计交底会及重大（特殊）施工技术方案（措施）编审批需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方共同参与。
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施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制（），报监理项目部和业主项目部审核。
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第66题：某建设工程项目施工前， 业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
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某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
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根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》，在工程进度控制中，项目监理机构应审査施工单位报审的（），提出审査意见，由总监理工程师审核后报建设单位
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施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（）
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