（)是由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给公司带来的损失。
相似题目
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缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。
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存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本。（ ）
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（）是指在正常的生产经营状态下，为满足日常的生产和经营需要而建立的存货。
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销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？___________。
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存货是企业供应、生产和销售活动顺利进行的必要物资保证，工业企业中存货指原材料，在产品、产成品等物资的储备数量或余额。
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某公司生产A产品，一季度至四季度的预计销售量分别为500件、400件、450件、430件，生产每件A产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为（）千克。
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安全存货是指在正常的生产经营状态下，为满足日常的生产和经营需要而建立的存货。
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某公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%0该公司二季度的预计材料采购量为（）千克。
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某公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件、850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10％，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20％。该公司二季度的预计材料采购量为（）千克。
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延迟造成的销售损失、不能及时和全部交货造成的商誉及付款延迟的损失、为了满足供应造成的生产中断和计划混乱、以高于正常水平的价格进行小批量采购等产生的成本属于（）成本。
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某公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件、850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的 20%。下列表述正确的有（ ）
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某公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为()千克。
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为提高引荐质量和效率，销售主管也需要每周不定期地检查销售团队销售推荐的数量和结果，并给予及时的指导和鼓励。
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编制生产预算时，除要考虑计划销售量以外，还需要考虑现有存货和期末存货。
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缺货成本是指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，包括()。
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存货缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，它们包括( )。
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甲公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为（）千克
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某工厂仓库有一名保管员，该仓库可存放n箱零件。该工厂生产车间有m名工人，只要仓库空闲，工人将生产好的整箱零件放入仓库，并由保管员登记入库数量。该工厂销售部有k名销售员，只要仓库库存数能满足客户要求，便可提货，并由保管员登记出库数量。规定工人和销售员不能同时进入仓库，但是工人和工人，销售员和销售员可以同时进入仓库，其工作流程如图1-1所示。
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【判断题】存货管理的目标是保证生产和销售需要，增加存货储备。
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25、缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，它们包括（）。
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丙公司是一家汽车配件制造企业，近期销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案：方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2/10，N/40”。方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8%。银行要求的补偿性金额为借款额的20%。方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率
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52、存货的最优水平是既能满足生产（销售)需要,又能使存货所耗费的总成本达到最低的水平。
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丙公司是一家汽车配件制造企业，近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案：方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2／10，N／40”。方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8％。银行要求的补偿性余额为借款额的20％。方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天
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