产品物流系统的计划中（）是“防御性”计划。P303
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物流信息系统在垂直方向上还可以进一步划分为五个层次，分别是数据库、计划系统和（）。
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采购计划是对于采购过程中的物流活动的计划。
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根据准时生(JIT)方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。()
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影响物流战略计划系统设计的因素有（）
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物流成本管理系统是指在进行（）的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
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物流计划的制订首先必须结合到公司的战略规划，其次是要考虑当前在具体的业务过程中的问题，这个遵循的是国际物流计划制订的（）
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物流需求计划工作原理是根据（），计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间，根据（）和（）确定各零部件开始生产（订货）的时间。
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物流信息系统是把各种物流活动与某个一体化过程连接在一起的通道，建立在四个层面上：交易系统、（）、决策分析以及制定战略计划系统
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根据准时生产（JIA）方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。
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物流信息可以帮助企业对物流活动的各个环节进行有效的计划、协调与控制，以达到系统（）的目标。
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企业EC（）主要是对生产计划、生产性质、生产技术、生产要素、物流、产品及其质量等方面作出科学合理的规定和规范
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物流计划实施过程中的控制，是通过管理信息系统，利用统计核算、业务核算、会计核算等工具，对计划实施情况进行监督和检查，及时发现问题，提出相应的解决措施。计划的控制可采取全面检查和重点检查相结合，领导检查、专职人员检查和群众检查相结合，普遍检查和抽样检查相结合，定期检查和不定期检查相结合等方式，将实际与计划进行对比，反映差异，为计划的调节和考核提供依据。
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在实际的生产物流系统中，（）的对象是全局，是指为使系统整体达到最佳效益而按照总体计划来调节各个环节、各个部门的生产活动。
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评估产品可得性是否与公司基本物流服务计划相结合的基础是（）。
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某市粮油副食品批发公司原有8各仓库分散在城区，但每个仓库的规模都比较小，且不具备配送功能。为了提高服务质量，快速应对生产需求，该公司决定整合原有的仓库资源，建设新的仓库，在仓库系统中采用配送需求计划(drp)、物流标准化和条码技术采用配送需求计划(drp)对仓库进行管理，既可以保证有效地满足市场的需求，又可以节省物流资源配置费用，还可以提高工作效率。实施drp时，只要在系统中输入()文件，即可生成一个订货计划和一个送货计划。
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供应链管理是为了满足用户的需求，围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存、高质量的服务和有效的有关信息，所做的计划、组织、协调和控制。
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对物流系统的统一计划、控制属于（ ）。
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物流管理的对象有：对物流活动诸要素的管理，包括对运输、储运等环节的管理;对物流系统诸要素的管理，即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理，主要包括对物流的计划、质量、技术、经济等职能管理。()
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营销学之父菲利普提出物流是指计划、执行与控制原材料和最终产品，从产地到使用地点的实际流程，并在的基础上满足顾客的需要（）
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生产计划是集团公司在生产运作系统总体方面的计划，是在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排（）
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作为物流系统的子系统，由人员、设备和程序组成，为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统的是（)