面对激烈的竞争,一些成功企业的生存之道是:拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是()
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面对激烈竞争的外部环境,大型企业的领导最应关心的事是()。
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企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。这一概念是指()
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商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的()。
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在组织面对激烈竞争环境下,好的()就是组织取得成功的一半。
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道路运输效率和质量是运输企业生存和发展的关键,只有提高运输效率,保证运输质量才能在激烈竞争取胜。
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在激烈的市场竞争中,新创办的企业一定要起点高、规模大,否则就无法生存。
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成功运用(),不仅可以使企业避免激烈的竞争困扰,而且可以以角度的推广费用,获得无人竞争的独享优势。
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某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的其他同行不愿承接的业务,企业从无到有,并迅速发展壮大。这些业务要么数量小,要么交货期短,要么质量要求高,因而被同行中许多有实力与品牌的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论()。
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面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到()
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在激烈的市场竞争中,降低成本是企业生存与发展的重要途径之一。降低成本的主要措施是()
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企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
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面对激烈的竞争,企业为了生存和发展,在任何时候都应始终坚持只降价不提价的原则。()
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企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
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企业在竞争市场上要面对众多的竞争者,为了能够在竞争中更好的发挥自身优势,企业需要进行()。
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面对国内市场上冰箱生产厂家的激烈竞争,我国某冰箱生产企业在市场上率先进行降价,以此提高市场占有率,这种行为()。
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在激烈竞争的市场条件下,员工的敬业程度往往是企业生存和发展的先决条件。
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面对激烈的竞争,一些成功企业的生存之道是:拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是()。
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松下公司的用人之道是一般只选用具有70%能力的人才,而很少用100%能力的人才,原因是有70%能力的人才有更好的可塑性,有更端正的态度,这说明员工()的品质,已经成为现代大企业选人用人的重要标准
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甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为()。
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在激烈的市场竞争中,企业的生存和发展都离不开信息。
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企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( )
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生态位法则,应用在企业经营上就是,同质产品或相似的服务,在同一市场区间竞争难以同时生存。一个企业只有从战略上选择正确的“生态位”,才能避免同一市场区间内的残酷竞争,找到适合企业自身的生存发展之道。
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26、面对激烈的竞争,企业为了生存和发展,在任何时候都应始终坚持只降价不提价的原则。
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面对国内市场上冰箱生产厂‘家的激烈竞争,我国某冰箱生产企业在市场上率先进行降价.以此提高市场占有率,这种行为:
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