关于团队能力与领导方式的说法正确的是（）。

相似题目

• 关于增强自我认知能力的两种方式，说法不正确的是（）。

  A . 反思帮助自我总结经验或教训 B . 反思仅仅是简单地思考问题 C . 反馈是一种经验学习 D . 对于消极的反馈，也要采取积极的态度

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• 在团队能力开发的方法中，下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是（）。

  A . 培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊 B . 开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动 C . 开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰 D . 人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能，激发成员创新意识的管理活动

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• 下列关于领导方式的说法，正确的是（）

  A . 命令，指没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导 B . 说服，指的是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导 C . 参与，指领导者在决策时征求并采纳下属的建议 D . 授权，指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做更多的干预

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• 班组长的领导方式与班组员工的成熟度具有一定的相关度。下列说法正确的是（）

  A . 当员工很不成熟时，班组长可以采取单向下命令多，沟通少的领导方式 B . 当员工初步成熟时，班组长可以采取单向命令减少，双向沟通增强的领导方式 C . 当员工比较成熟时，班组长可以采取单向命令更少，沟通仍然较强的领导方式 D . 当员工成长为一名非常成熟的作业人员时，无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少，在这一阶段，班组长基本可以采取授权的领导方式

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• 关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）。

  A . 先确定问题再选择团队领导 B . 先选择团队领导在确定问题 C . 问题的确定和团队领导的选择同时进行 D . 两者的顺序应视实际情况而定

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• 关于绩效考评中领导与下属的关系，说法正确的是（）。

  A . 领导也可成为被考评者 B . 双方可以通过平等协商来制定绩效指标 C . 领导与下属是考评者与被考评者的关系 D . 绩效合同一经签署，考评周期内，双方都无权更改

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• 关于党政领导干部的交流与回避制度，下列说法正确的是（）。

  A . 地方党委、政府领导成员在同一职位上任职满十年的，必须交流，民族区域自治地方另行规定 B . 交流限于党政机关之间，一般不在企业单位及其他社会组织之间进行 C . 有直系血亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务 D . 有近姻亲关系的，不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检（监察）、审计、财务工作

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• 反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法，说法不正确的是（）。

  A .  将反馈视为是有价值的 B .  听取反馈事实，并寻求细节的例子和说明 C .  把反馈当成是一种针对个人的攻击 D .  采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议

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• 下列关于法律关系主体权利能力与行为能力的说法中，正确的是()

  A、自然人的行为能力一般通过自身实现,而法人的行为能力则通过法定代表人或者其他代理人实现 B、行为能力是权利主体享有权利和承担义务的资格 C、权利能力是指权利主体能够通过自己的行为取得权利和承担义务的能力 D、社会组织作为法律关系的主体,不具有权利能力和行为能力

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• 下列关于领导方式和领导方法的说法正确的有（）。

  A . 领导方式是形成稳定的行为定势或模式的领导方法 B . 领导方法是在领导活动中采取的灵活多变的领导行为 C . 一种领导方式中有多种领导方法 D . 领导方法积累到一定量时就可能形成一种稳定的领导方式 E . 领导方式主要因人而异，领导方法主要因事而异

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• 建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法正确的是（）。

  A . 领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突 B . 领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息 C . 在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训 D . 领导者需要思考怎样统揽全局

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• 关于危机应急领导小组职责与权限，下列说法正确的是（）

  A . 制定符合武汉农村商业银行实际的形象危机应急处理预案 B . 统一组织协调危机预防公关和危机处理工作 C . 调配各类应急处理资源

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• 广东农信社网点负责人的团队营销能力要求中，以下说法正确的是（）

  A . 构建客户经理营销体系 B . 构建银行高层管理者营销体系 C . 构建全员营销体系 D . 构建会计主管营销体系

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• 监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。

  A . 控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤 B . 控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程 C . 一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致 D . 控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易

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• 根据领导者的定义与职责中，下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是（）

  A . 主导作用 B . 发动作用 C . 统率作用 D . 计划职责

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• 绩效管理是指一个识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目的保持一致的一个持续性过程。以下关于绩效管理的说法，正确的是（）。

  A . 绩效管理的目的是确保组织的战略目标能够实现 B . 绩效管理是一个持续性过程，不是在短期内一次性完成的活动 C . 绩效管理是通过人员管理来提高组织成功可能性的一种方法 D . 以上均是

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• 下列关于法律关系主体权利能力与行为能力的说法中，正确的是（）。

  A . 自然人的行为能力一般通过自身实现，而法人的行为能力则通过法定代表人或者其他代理人实现 B . 行为能力是权利主体享有权利和承担义务的资格 C . 权利能力是指权利主体能够通过自己的行为取得权利和承担义务的能力 D . 社会组织作为法律关系的主体，不具有权利能力和行为能力

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• 关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是（）。

  A . 人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效 B . 人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点 C . 人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通 D . 人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力

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• 下列关于领导方式的说法正确的是（）

  A . 不是任何情况下都可采用“参与”方式，只有当上下级水平基本相当时，采用此种方式，效果才最好 B . 对班组长而言，“参与”是最好的领导方式，因为它可激发班组成员的责任感 C . 领导方式本身没有优劣好坏之分 D . 领导者采取何种方式，要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定

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• 关于在科研工作中处理个人与团队之间的关系，以下说法中正确的是（ ）。

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• 关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法正确的是（）

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• 关于2020年二季度宅抵贷与总行措施及团队管控措施有关的内容中，说法正确的是（）

  A．总行管控范围：最近两周退件率≥50%，进件量＞5笔的客户经理将推送知鸟考试，推送当周未考试通过者，自下周一起停止进件两周（10个工作日） B．分行要求：当周退件≥15%的客户经理经参加分行专项考试，并自通报下发次日五个工作日内不可通过行员A拍照直接进件（必须经过个贷中心扫描复核） C．分行要求：如团队连续两周退件≥15%，团队长需到风险总处进行政策抄写；如个人连续两周退件≥25%，自通报下发次日暂停系统进件一周 D．总行绩效要求：客户经理及团队长奖金中对超出退件目标的退件笔数，按照100元/笔进行扣罚 E．本次修订的主要内容是将一季度目标由原25%调整为15%

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• 关于应对方式中的社会支持,以下说法不正确的是（)。A.社会支持可以增强个体的应对能力

  B.提供鼓励和保证可降低应激强度 C.社会支持可以减弱个体的应激强度 D.予以关心和支持使应激可以忍受 E.予以信息和指导可增强应激强度

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• 以下关于领导的艺术与权术说法正确的是（）

  A．两者的实际效果不同 B．两者的目的不同 C．两者的实施标准不同 D．两者的活动方式不同

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