在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中，（）全权负责设计管理工作。

相似题目

• 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。

  A . A．集成化 B . B．国际化 C . C．信息化 D . D．规范化

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• 某物业管理公司2014年4月共取得收入60万元，其中包括业主支付的物业管理费35万元，代业主支付的水电费5万元，燃气费3万元，收取的住房专项维修基金12万元，临时停车费5万元。则该物业管理公司当月应缴纳营业税（）万元。

  A . 2 B . 2.4 C . 2.6 D . 3

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• 某综合建设工程是市政府重点工程。工程开工时，业主直接向保险公司投保该工程。在保险期间，施工中的一次意外导致一处煤气管破裂、煤气外溢，造成周围居民中毒，业主的损失达数十万元。业主向保险公司提出索赔，保险公司根据保险单中的"地下电缆、管道及设施特别条款"予以拒赔。发生保险事故时，保险经纪人应基于（）的利益，向保险公司索赔。

  A . A.投保人 B . 受益人 C . 保险经纪公司 D . 保险代理人

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• 某综合建设工程是市政府重点工程。工程开工时，业主直接向保险公司投保该工程。在保险期间，施工中的一次意外导致一处煤气管破裂、煤气外溢，造成周围居民中毒，业主的损失达数十万元。业主向保险公司提出索赔，保险公司根据保险单中的"地下电缆、管道及设施特别条款"予以拒赔。购买保险是（）的一种重要方式。

  A . A.风险自留 B . 风险消除 C . 风险转移 D . 风险分散

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• PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

  A . 对设计过程和设计成果进行管理 B . 完成项目初步设计（需要时） C . 制定工程发包和设备材料采购策略 D . 完成项目施工图设计（需要时） E . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

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• 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。

  A . 工作任务分工表 B . 项目组织结构图 C . 项目结构图 D . 管理职能分工表

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• 《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》中，在输变电工程竣工后（）内，业主项目部按照《国家电网公司业主项目部标准化手册》中关于监理工作的综合评价进行评分，并提交项目法人单位批准后，调整监理费结算价。

  A . 15个工作日 B . 20个工作日 C . 30个工作日 D . 2个月

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• 在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

  A . 项目管理咨询公司（咨询事务所） B . 项目监理公司 C . 建设项目设计事务所 D . 施工总承包公司

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• 在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。

  A . 协助招标、评标、签订合同 B . 施工阶段的管理 C . 协助编制建设大纲和功能描述书 D . 设计阶段的管理

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• 室内设计的原则主要包括：根据一定的条件，通过与业主的沟通，尽可能地遵从业主的概念，综合解决各种功能要求，并使设计符合美学原则且具有（）。

  A . 独特的创意 B . 视觉审美 C . 陈设布置要点 D . 装修美化的功能

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• 在工程竣工后（）工作日内，业主项目部按照《国家电网公司业主项目部标准化手册》中关于施工工作的综合评价进行评分，并提交项目法人单位批准。

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• 某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目()。

  A . A．设计方的项目管理 B . B．工程总承包方的项目管理 C . C．施工方的项目管理 D . D．采购方的项目管理

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• 某建筑公司承建某科技实验楼工程，在进行基础开挖时，遇到了业主提供的勘察设计资料中并未指明的流沙及风化岩层。建筑公司为了处理流沙及风化岩层，造成工期拖延、费用增加。为此根据我国建设施工合同条件规定。建筑公司可以向业主提出（）。

  A . A.工期和费用索赔 B . 工期可以索赔，费用不能索赔 C . 费用可以索赔，工期不能索赔 D . 工期和费用均不能索赔

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• 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。

  A . 工作任务分工表 B . 项目组织结构图 C . 项目结构图 D . 管理职能分工表

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• 在地质核对过程中发现地质条件和设计严重不一致（比如隧道开挖），必要时应立刻停工上报业主、设计和监理并上报公司，并（）。

  A . 组织专业人员研究，到现场核实 B . 自行决定处理方案 C . 等待处理 D . 等变更设计

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• 第37题：在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。[2020]

  A：工作任务分工表 B：项目组织结构图 C：项目结构图 D：管理职能分工表

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• 业主代表完全可以按照自己的想法与装修公司达成装修合同，对吗？

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• 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。[2010] A．设计单位 B．建设单位 C．项目管理咨询机构 D．房地产公司

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• 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（）发展趋势。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2823001-2826000/071034a5b3a3e7202a247a122873a866.gif' />

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• 某市教育局作为该局综合大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。

  建筑设计研究院项目管理的目标应包括()。 A．设计的成本目标 B．设计的出图方式 C．设计信息管理 D．设计的安全管理

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• 由业主经过招标，委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包的模式为（)。A．委托咨询公司协助业主

  由业主经过招标，委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包的模式为()。 A．委托咨询公司协助业主进行管理 B．(EPC)交钥匙模式 C．管理承包模式 D．BOT模式

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• 某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目，机电工程范围有：建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单，按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理，安装公司中标并签订合同，合同造价为3200万元。安装公司进场施工时，又收到业主的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工

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• 物业管理服务有别于业主与专业公司之间的专项服务业务委托，说明物业管理服务具有（）的特点

  A．公共性 B．综合性 C．差异性 D．广泛性

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• 某业主将一钢筋混凝土结构的综合大楼工程建设项目招标任务委托给任望招标代理公司。该招标代理公司建议业主采取公开招标方式，并在招标公告中要求投标者应具有二级资质等级。

  该建设项目的招标公告发出后，参加投标的施工单位与施工联合体共有8家。在开标会上，与会人员除参与投标的施工单位与施工联合体的有关人员外，还有市招标办公室、市公证处工作人员，以及业主的招标委员会全体成员和监理单位的有关人员。开标前，

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