Z公司是一家跨国公司,现决定进入欧洲市场,根据进入国外市场方式的相关理论,适合采用许可证交易或合资企业方式的是( )。
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甲保险公司是一家中外合资的股份制保险公司,现由于经营不善欲进入破产程序。那么甲公司首先要经过()的同意,才可由人民法院宣告其破产。
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K公司是美国一家国际快餐企业,无论是美国市场还是其他市场,都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前,都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项中,属于影响社会和文化环境因素的是()。
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甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
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日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是()。
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某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。
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H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。
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A国某公司是一家生产型企业,其产品的主要原材料需要大量进口,为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料,该公司决定在当地投资建立全资子公司,先收购原材料,然后加工成半成品,最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于()。
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甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。
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我国一家从事家具制造生产的公司,要进入国际市场,可以采取的进入方式有:()。
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甲公司是一家计算机服务器配件生产企业,其目标是进入主流市场,为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件,希望向部分企业学习,互补不足。为此,企业可选择的最佳战略是()。
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跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策,在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中,外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括()
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施耐德公司由于成本和竞争等原因于2002年申请破产保护,TCL国际控股有限公司2002年出资收购这一公司,从而利用施耐德的销售网络迅速进入了欧洲,这种进入国际市场的途径是。()
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甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
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甲公司是一家计算机服务器配件生产企业,其目标是进入主流市场,为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件,希望向部分企业学习、互补不足。为此,企业可选择的最佳战略是()
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日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是( )。
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泰国一家跨国公司如果以合同进入方式在我国开辟市场,它可以采用的形式有:()。
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KD公司是一家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化属于()
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甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是( )。
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某大学生毕业后进行创业,想开设一家公司,那么他的公司如何才能取得合法的主体资格进入市场开展经营? ( )
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K公司是美国一家国际快餐企业,无论是美国市场还是其他市场,都会有不同的文化背景。该公司在进入某一个国家市场之前,都会充分考虑东道国市场的社会文化环境。下列选项中,属于影响社会和文化环境因素的是()。
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某S公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开始销售,面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的营养补品,与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”,在这点上公司上下意见一致,但在广告的侧重点上,大家发生了争议。你认为广告侧重应放在以下哪种因素上: ()
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某公司是一家以生产照相机为主的企业,其多生产的“利泽”牌照相机在市场上有着很高的市场占有率,并且市场占有率每年稳中有升。但是进入2004年以来,随着技术的逐渐进步,数码相机的成本变得越来越低,稳步进入大众市场,该公司发现自己的传统相机的市场占有率在逐步降低。面对这种情况该公司决定进入数码相机市场,以完善自己的产品结构。于是该公司与另一公司合作,引入了数码相机的生产技术,在认真研究市场调研的基础上该
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甲汽车公司为了进入A国市场,并购了A国知名的乙汽车公司,提高了甲汽车的品牌知名度,提升了研发能力。甲汽车公司该行为的动因包括()
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很多跨国公司出于进入中国市场的需要,与国企业组建合资企业,其中一方出生产技术或资金,另一方出市场营销经验和渠道网络。这种进入方式称为()。
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