员工考评中容易犯的错误主要有哪些？（）

相似题目

• 当管理者判断一位有潜力的员工应该像他一样时，管理者犯的是（）错误。

  A . A、晕轮效应 B . B、刻板印象 C . C、假设相似性 D . D、基本归因

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• 在假设检验中，人们容易犯的错误有（）。

  A . 取真错误 B . 弃真错误 C . 取伪错误 D . 弃伪错误 E . 判断错误

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• 在相对数应用时，容易犯的错误是（）

  A . 把率当作构成比处理 B . 把构成比当作率处理 C . 把率当作相对比处理 D . 把构成比当作相对比处理 E . 把相对比当作构成比处理

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• 员工考评类型有哪些？ 

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• 批评孩子时，家长最容易犯的错误是（）。

  A . 将自己的情绪和孩子的过失相混淆 B . 因为孩子的过失而贬低孩子本人 C . 以偏盖全 D . 不能明确指出错误所在、导致的后果

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• 持球突破练习时易犯的错误有哪些（）？

  A . A、侧身探肩不够 B . B、中枢脚抬起过早 C . C、重心过高，后蹬无力 D . D、加速不快

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• 使用相对数时容易犯的错误（）。

  A . 把构成比作为相对比 B . 把构成比作为率 C . 把率作为相对比 D . 把率作为构成比 E . 把相对比作为构成比

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• 员工考评类型有哪些？

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• 批评孩子时，家长容易犯的错误是（）。

  A . 将自己的情绪和孩子的过失相混淆 B . 因为孩子的过失而贬低孩子本人 C . 以偏概全 D . 不能明确指出错误所在、导致到后果

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• 使用相对数时容易犯的错误是（）

  A . 把构成比作为相对比 B . 把构成比作为率 C . 把率作为相对比 D . 把率作为构成比 E . 把相对比作为构成比

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• 在员工考评领域中，考评的手段主要有（）。 

  A . 行为观察 B . 量表与问卷 C . 情景反映 D . 任务完成情况 E . 仪器测试生理现象

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• 跑步易犯的错误有哪些？（）

  A . A、第一步跃出较慢 B . B、摆臂太快 C . C、“打鼓”式摆臂 D . D、摆臂幅度过小

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• 在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式（）

  A . 考试 B . 测验 C . 面试 D . 评价中心 E . 情境考验 F . 观察分析等

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• 下列哪些属于创业时容易犯的严重错误？（）

  A . 找到的不是真正的机会 B . 组建的不是团队而是团伙 C . 创业过程关注有形资源和无形资源的整合 D . 创业核心要素之间的匹配不当

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• 下列行为哪些是班组长管理过程中容易犯的错误（）

  A . 事前计划不周详，事中管理执行不到位，事后检讨不改进，没制定工作目标 B . 培训和授权员工，培养骨干团队 C . 好好先生、怕得罪人，对下属严格要求不够，不敢管理 D . 敢于管理、强加于人，简单粗暴

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• 在绩效考评中，主管考评宽松，下属员工拍手称快，主管考评过严，容易导致关系紧张，这将产生（）。

  A . 员工自我矛盾 B . 主管自我矛盾 C . 组织目标矛盾 D . 考评者与被考评者的矛盾

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• 关于初创企业容易犯的十项错误中正确的有（ ）

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• 下列哪些属于创业时容易犯的严重错误？

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• 在使用相对数时，容易犯的错误是（ ）

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• 关于初创企业容易犯的十项错误中正确的有（ ）

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• 管理三个抓手中的“思想”，容易犯的两个错误是什么

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• 假设检验中最容易犯的两类错误是“弃真错误”和“取伪错误”。

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• 王某是某公司生产部门主管，该部门总共有32名员工，其中有24名生产人员和8名管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占40％，同事占60％。在考评时，32个人互相打分，以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。（1）该部门在考评中存在哪些

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