某项目有甲、乙、丙三个方案，各方案均能满足同样需要，但各方案的投资和年、运营费用不同，甲、乙、丙方案的寿命期分别为8年、10年、12年，甲、乙、丙方案的费用年值分别为41万元、45万元、42万元，则方案的优选顺序为（）。

某项目有甲、乙、丙、丁4个可行方案，投资额和年经营成本见下表。https://assets.asklib.com/source/1464864419643024583.png

某项目有甲、乙、丙、丁4个方案，依次计算得知各方案的盈亏平衡点生产能力利用率分别为68%、80%、55%和52%，则风险最小的是（）。

某单位要选拔人才下乡挂职。符合条件的人有甲、乙、丙、丁、戊、己，人事部门、组织部门和办公室分别提出了自己的要求： 　　人事部分：丙、丁两人中只能去一人 　　组织部门：若丁不去，则戊也不能去 　　办公室：甲、丙和己三人必须留下一个 　　由此可以推出，能够同时满足三个部门要求的派出方案是：

（一）张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研，有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表，计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。 单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014112409354660279.jpg 进行方案比选时，甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为（）。

某企业有甲、乙、丙、丁四个现金持有方案，各方案的现金持有量依次是60000元、70000元、84000元、120000元。四个方案的机会成本均为现金持有量的10%，管理成本均为24000元，短缺成本依次是8100元，3000元，2500元和0元。若采用成本分析模式进行现金持有量决策，该企业应采用（ ）方案。【2011】

某单位要选拔人才下乡挂职，符合条件的候选人有甲、乙、丙、丁、戊、己，人事部门、组织部门和办公室分别提出了自己的要求： 人事部门：丙、丁两人中只能去一人。 组织部门：若丁不去，则戊也不能去。 办公室：甲、丙和己三人必须留下一个。 由此可以推出，能够同时满足三个部门要求的派出方案是：

某工程有甲.乙.丙.丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是 60万元.80 万元.100万元.120万元。年运行成本依次是 16万元.13万元.10 万元和 6 万元，各方案应用环境相同。设基准投资率为 10%，则采用折算费用法选择的最优方案为（ ） 。

（一）张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研，有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表，计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。 单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014112409354660279.jpg 在计算期内，甲、乙、丙三个投资方案经营期间的投资收益率高低关系正确的为（）。

某企业有甲. 乙. 丙. 丁四个现金持有方案， 各方案的现金持有量依次是 6000 元. 7000元.84000元.120000 元。四个方案的机会成本均为现金持有量的 10%，管理成本均为 24000元，短缺成本依次是 8100 元.3000 元.2500 元和 0元。若采用成本分析模式进行现金持有量决策，该企业应采用（ ）方案。

某房地产开发项目有甲、乙、丙三个方案，经测算，三个方案净现值的期望值分别为E甲=1500万元，E乙=1800万元，E丙=2200万元;净现值的标准差分别为§甲=890万元，§乙=910万元，§丙=1200万元，则该项目投资方案的风险从小到大排列顺序正确的是()。

某跨海大桥项目，有甲、乙、丙、丁四家单位投标，招标人可以接收投标文件的情形是（）。

（一）张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研，有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表，计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。 单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014112409354660279.jpg 用净现值率法进行方案比较，甲、乙、丙三个投资方案从优到劣的排列顺序为（）。

（一）张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研，有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表，计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。 单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/2014112409354660279.jpg 在计算期内，甲、乙、丙三个投资方案的现金流出应包括（）。

某项目有甲、乙、丙、丁四个方案，依次计算得知各方案的盈亏平衡点生产能力利用率分别为68%、87%、45%和52%，则风险最小的是（）。

某项目有甲、乙、丙、丁四个方案，依次计算得知各方案的盈亏平衡点生产能力利用率分别为68％、87％、45％和52％，则风险最小的是（）。

某房地产开发项目有甲、乙、丙三个方案，经测算，三个方案净现值的期望值分别为E甲=1500万元，E乙=1800万元，E丙=2200万元；净现值的标准差分别为§甲=890万元，§乙=910万元，§丙=1200万元，则该项目投资方案的风险从小到大排列顺序正确的是（）

某项目，有甲、乙、丙、丁四个设计方案，通过专业人员测算和分析，四个方案功能得分和单方造价见下表。按照价值工程原理，应选择实施的方案是（）。 方案 田 乙 丙 丁 功能得分 98 96 99 94 单方造价/(元/m2) 2500 2700 2600 2450A．甲方案，因为其价值系数最高

某家电公司属下有甲、乙、丙三个工厂，甲厂擅长生产电冰箱、洗衣机和微波炉；乙厂擅长生产洗衣机、空调和消毒柜；丙厂擅长生产空调和消毒柜。该家电公司经调查发现，如果两个工厂生产同样的产品，一方面规模不够经济，另一方面会产生内部恶性竞争，而且 一个厂生产三种产品，在人力和设备上也有问题，为更好的发挥各厂的优势，公司领导召集三个工厂的负责人对各自的产品作了协调，并作出了满意的决策。 以下哪项最可能是这几个厂的产品选择方案？()

甲、乙、丙三个计算期相同的互斥方案，若有△IRR（乙-甲)>Ic，△IRR（丙-乙)Ic，则各方案从优到劣的排列顺

回答 90～95 题：某企业在进行项目投资决策时，有甲、乙、雨三项投资方案可供选择，其初始投资额为：甲方案20000元，乙方案9000元，丙方案12000元。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示。设贴现率为10%，回答下列问题：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2469001-2472000/807e5401807212516d331995531d0295.jpg' />第 90 题 按照净现值法，应选择的方案为（）。

某企业拟打算投资一项目，设计了甲、乙、丙三个方案，三个方案的初始投资分别为5万元、8万元、12万元，各方案每年的净利润及净现金流量入如下表。若设贴现率为10%，据此请回答下列问题：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1668001-1671000/1668763/ct_cjjjmsym_cjjjmsynchoosez5_00204(201003).jpg' />按净现值法应选择()。

某建设项目有甲、乙、丙、丁四个设计方案，各方案基本数据如下表所示。现已知标 准投资回收期为6年，投资效果系数为0.22，则最佳设计方案是（）。

某施工项目有甲乙两个对比工艺方案，均不需要增加投资。采用甲方案需年固定费用120万元，单位产量可变费用为450元;采用乙方案需年固定费用100万元，单位产量可变费用为500元。下列关于该对比方案决策说法，正确的（)。

某项目，有甲、乙、丙、丁共四个设计方案，通过专业人员测算和分析，四个方案功能得分和单方造价如下表所示。按照价值工程原理，应选择实施的方案是（）