了解一家企业的经营绩效的办法包括（）。
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《淮北矿业2015年年薪管理办法》对年薪构成作了规定。生产经营单位负责人、委派高管人员年薪包括基本年薪和绩效年薪两个部分。
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企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。
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阳江十八子集团创建于1983年，是一家全方位经营的综合大型品牌企业。其业务范围主要包括（）
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联科集团是北京市一家发展迅速的高科技企业，为了使职工更大程度地参与企业管理和企业效益分配，增强职工的凝聚力和向心力，鼓励职工爱岗敬业，在企业长期工作，公司老板张总计划制定年金计划，但是对于年金不是很了解，理财师就相关问题进行了解释。理财师给张总详细地介绍了企业年金的特征，其中不包括（）
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经营者是各相关主体中对企业分析最全面的，需要了解掌握企业经营理财的各个方面，包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息。（）
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某甲想和2位朋友共同成立一家建筑公司，甲拥有成立建筑公司的资金，2位朋友有工作经验，但都缺乏对建筑企业组织形式的了解，试对甲将成立公司形式进行分析。我国企业的组织形式主要包括法人企业和非法人企业，其中法人企业必须具备的条件是()。
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客户经理通过贷前调查了解到：借款人小王在甲市经营一家个体工商户形式的服装店，该服装店为租赁的，已正常经营3年。小王的妻子小李投资经营一家个人独资企业水产批发超市。两人儿子刚刚高中毕业，其父亲小王以其自己名义出资其儿子设立了一家小型超市，日常经营管理由其儿子负责，下列业务中邮政银行不能受理的是（）。
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某公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。该公司考核制度存在什么弊端？
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乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（）。
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某公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。该公司考核制度应如何改进？
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黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（ ）。
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银行绩效评价是银行股东、监管当局和内部经营管理者了解银行目前状况的重要工具。()
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《药品经营许可证管理办法》规定，药品经营企业的经营范围包括
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了解企业在供应链中所扮演的角色之后，即可依据需求拟定建立企业本身经营优势流策略，其中应包括有（）。
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一家化工企业中从事影响质量管理体系绩效和有效性工作的人员包括（）
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某企业为提高企业竞争力，决定推行GB/Tl9580--2004《卓越绩效评价准贝唾》国家标准以进一步改进公司的经营管理。为此，公司总经理责成体系管理办公室负责有关事宜，并成泣跨部门的研究协调工作小组，制定具体实施方案进行推进。因为大多数人对《卓越绩效评价准则》了解得不多，于是这项工作从信息收集、分析和学习开始。请你帮助他们解决以下问题：《卓越绩效评价准则》及其实施指南在我国已经作为国家标准发布，标准的适用范围是（）。
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甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断，这些信息属于()
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经营者是各相关主体中对企业分析最全面的，需要了解掌握企业经营理财的各方面，包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息。
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以下那种方式是了解一家企业最快最有效的？（)A.实地了解企业
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某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。整体的实施过程，应增加（）
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企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是（）
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某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案中对于“经营规模”指标的描述，违反了SMART原则的（）
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经营国际会展业务的会展企业必须了解、遵循会展业的行业情况，其中不包括（）
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