为使企业实现小库存或零库存，物流中心、配送中心与代理中心应运而生。
相似题目
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配送中心如果库存过大时强迫客户接货来缓解自己的库存压力，是（）不合理的表现。
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配送中心库存合理化指标主要有（）。
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关于配送中心库存管理的叙述，错误的是（）。
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配送中心的首要任务是理清库存。
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在库存管理过程中，配送中心只有使库存保持较高的必要水平，才能使储存费用与缺货费用之和最小。
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配送中心库存管理子系统中，不包括（）模块。
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区域内大批量的进货，配送中心保留库存，并为销售网点进行小批量送货，指的是运输网络设计中的（）网络类型。
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通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提。
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影响配送中心库存的因素有哪些？
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重庆庆荣物流配送中心是H3C在物流业的价值客户之一。H3C为重庆庆荣物流配送中心构建了WLAN网络，帮助客户实现了库存分析、实时查询、各类统计分析报表，极大便利了货主。
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所有货物通过配送中心库存运输的网络设计增加了库存成本。
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配送中心的根本任务在于通过高度集中的采购与配送行为，使流通规模扩大，实现理想的经济效益。具体来说，配送中心的作用主要表现在：实现配送作业的经济规模，使（）；减少用户库存，加快商品周转；促进业务的发展和扩散，实现物流资源的（）；加强了与供方的关系。
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使用信息系统来处理库存账务的配送中心，当张面库存数与实际库存数发生差异时，可以采取哪种盘点方法（）。
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配送物流战略、HT物流战略以及VMI物流战略实际上都可以实现无库存经营，因此也可以是无库存分销物流战略。
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现代物流配送完全能使企业实现“零库存”。
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配送中心库存管理子系统中，包括（）模块。
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配送中心库存管理的任务
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2、配送中心一般保留几天的库存
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按其功能划分，配送中心可分下列三种类型：（）。A．通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心；B．通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心；C．储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心；D．储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。
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所有货物通过配送中心库存的运输网络设计增加了库存成本。此题为判断题(对，错)。
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一般来说，物流系统中的配送中心数目越大，那么支持存货可得性所需的平均库存也就越大。（)
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生产企业的物流由专门的第三方物流企业提供，以实现少库存或零库存，是物流管理的（）特征
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对于生产企业，物流中心的网络布局还需要考虑生产厂内的仓库容量和安全库存策略。（）
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通用汽车供应商的第三方物流战略 美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务，调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负