C公司第二季度的生产预算为：4月份生产20,000个产品，5月份生产25,000个产品，6月份生产30,000个产品。每个产品消耗2个配件Z。管理层设定配件Z的期末存货量为下期消耗量的30%，那么4月份要采购多少个配件Z（）

Lee公司采用标准成本.系统，间接成本按直接人工小时来分摊。5月份预算生产量5，000个，并包含以下的信息： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060413542689124.jpg 在5月份生产了6，000个，固定间接费用的预算差异是$2，000有利。5月份的固定间接费用是（）。

以下是有关公司三月份生产情况的成本数据：直接材料：100，000美元直接人工：80，000美元测试与检验：6，400美元废料与重新加工：16，800美元质量计划：2，800美元客户投诉与退货4，000美元该公司三月份的销售额为400，000美元。公司应用质量总成本除以销售金额的方法来计算质量成本指数（QCI）。该公司三月份的质量成本指数（QCI）为：（）

Streeter公司从事微波炉中塑料转盘的生产。明年的四个季度的预计销量分别为65，000，72，000，84，000和66，000件。公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%，但是由于停工事件的影响，第一季度末的存货比应有的持有量少了8，000件。请问公司第二季度应该生产多少单位产品？（）

Savior公司从事家庭小型电脑的备用磁带驱动系统的组装生产。第一季度预算销量为67，500件，公司去的第四季度留有库存3，500件，其中200件已经淘汰过时，期末目标存货量为10天的销量（一年360天）。请问第一季度的预算产量为多少？（）

Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）

假设A公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内四个季度的销售量经测算分别为250件、300件、400件和350件。根据以往经验，销货款在当季可收到60%，下一季度收到其余的40%。预计预算年度第一季度可收回上年第四季度的应收账款20000元。要求：计算本年各季度的现金收入。

Streeter公司从事微波炉的塑料转盘的生产。公司明年的四个季度的销量分别预计为65，000，72，000，84，000，66，000单位。公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%。请问第二季度应该生产多少单位？（）

某公司20*9年6月份需进行期末账项调整的资料如下： 1.1月份曾预付本年度房屋租金84 000元。 2.1月份曾预付本年度厂房设备财产保险费12 000元。 3.应计提折旧的固定资产中，机器设备原价1 200 000元，年折旧率10%；房屋原价4 800 000元，年折旧率5%，其中生产车间应负担60%。 4.本月应计提设备修理费800元。 5.本月应缴纳城市维护建设税800元，教育费附加200元。 按权责发生制编制该公司6月份的调整分录。

某企业2009年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量l000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的l0%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为()。

某单位6月份预付第三季度财产保险费1 800元；支付本季度借款利息3 900元（其中5月份1 300元，4月份1 300元）；用银行存款支付本月广告费30 000元。根据收付实现制，该单位6月份确认的费用为（　）元。

某企业6月份采购10 000元办公用品交付使用，预付第三季度办公用房租金45 000元，支付第二季度短期借款利息6 000元，其中4月至5月份累计计提利息4 000元。不考虑其他因素，该企业6月份应确认的期间费用为（ ）元。

红海公司 20×1 年 3 月发生了如下经济业务： ① 预付下季度房租 20 000 元； ② 收到 3 月份销售商品货款 25 000 元，款项己存入银行； ③ 购买 1 000 元的办公用品； ④ 预收购货方定金 12 000 元，货物尚未发送。以权责发生制为计算基础时， 3 月份的收支净额为（ ）元。

某企业正在编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计直接材料的期初存量为l000千克，本期生产消耗量为3500千克，期末存量为800千克；材料采购单价为每千克25元，材料采购货款有30％当季付清，其余70％在下季付清。该企业第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为（）元。

某单位6月份预付第三季度财产保险费1 800元；支付本季度借款利息3 900元（其中5月份1 300元，4月份1 300元）；用银行存款支付本月广告费30 000元。根据收付实现制，该单位6月份确认的费用为（）。

某公司用350,000小时的机器工时生产以下两种产品：A产品：单位售价＄100，单位边际贡献＄20，每个产品需要2个机器工时，需要生产100,000个；B产品：单位售价＄80，单位边际贡献＄36，每个产品需要4个机器工时，需要生产200,000个。下面说法中最优的生产决策是

某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工（15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（）

某企业正在编制第4季度的直接材料消耗与采购预算，预计直接材料的期初存量为1 000千克，本期生产消耗量为3 500千克，期末存量为800千克；材料采购单价为每千克25元，企业每个季度的材料采购货款有30%当季付清，其余在下季付清，第3季度末的应付账款额为5 000元，则第4季度材料采购现金支出为（）元。

某企业编制“直接材料预算”，预计第4季度期初应付账款为10000元，年末应付账款8160元;第4季度期初直接材料存量500千克，该季度生产需用量3500千克，预计期末存量为400千克，材料单价为8元。则该企业预计第4季度采购现金支出为()元。

甲公司是一家生产辣椒酱的公司。该公司每年都要在12月份编制下一年度的分季度现金预算。有关资料如下：

某公司用350,000小时的机器工时生产以下两种产品：A产品：单位售价100，单位边际贡献20，每个产品需要2个机器工时，需要生产100,000个；B产品：单位售价80，单位边际贡献36，每个产品需要4个机器工时，需要生产200,000个。下面说法正确的是

资料：大生公司为增值税一般纳税人，2020 年 11 月发生下列经济业务： 1.接受大新公司投入的原材料一批，收到的增值税专用发票注明价款 200 000 元，增值税 26 000 元。假定合同约定的价值与公允价值相符，原材料已验收入库。 2.向银行借入一笔生产经营用借款 100 000 元，期限 9 个月，年利率 6%，款项已收存银行。 3.以银行存款支付本季度短期借款利息 1 500 元，本季度前两个月已预提短期借款利息 1 000 元。 4.购入需要安装的一条生产线，增值税专用发票注明买价 200 000 元，增值税 26 000 元；发 生运输费 4 000 元，增值税 360 元，所有款项均以银行存款支付。 5.向大明公司购进甲材料 2 000 千克，单价 30 元，合计 60 000 元，增值税 7 800 元；乙材料 1 000 千克，单价 20 元，合计 20 000 元，增值税 2 600 元，全部款项均未支付。 6.以银行存款支付上述甲、乙材料的运费 6 000 元，

某公司总预算显示，生产5，000件产品，需要2，500单位原料，每单位原料＄4，实际生产的产品数量为4，800件，购买了2，500单位原料，每件原料＄4.25，实际生产所用原料为2，500单位，求直接材料差异

公司4月份应付职工薪酬计算与分配如表所示： 4月份应付职工薪酬计算与分配表 生产U产品 人员 生产V产品 人员 车间 管理人员 行政部门 管理人员 合计 薪酬费用（元） 110 000 221 000 40 000 80 000 451 000 根据公司4月份应付职工薪酬计算与分配表应编制的专用记账凭证及其记载的会计分录为（）。

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下： 资料一：2012年分季度的制造费用预算如表3所示。 表3 2012年制造费用预算 金额单位：元 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工预算总工时（小时） 11 400 12 060 12 360 12 600 48 420 变动制造费用 91 200 * * * 387 360 其中：间接人工费用 50 160 53 064 54 384 55 440 213 048 固定制造费用 56 000 56 000 56 000 56 000 224 000 其中：设备租金 48 500 48 500 48 500 48 500 194 000 生产准备与车间管理费 * * * * * 注：表中“*”表示省略的数据。 资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动： （1）直接人工预算总工时为50 000小时； （2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%； （3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。 资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185 200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12 000元～15 000元。 要求：