Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面,在这种混乱局面下,组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满,他们巳选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack 需要解决此问题,同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构,在该组织中,工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高()

A.指挥链 B.控制范围 C.影响范围 D.信息传播范围

时间:2023-11-13 17:37:35

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