工资和佣金必须经过分公司总经理签批（）
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哪些合同必须由总经理签批？
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Shoo有限公司旗下拥有多家零售商店。收到来年的所有初步预算申请后，Shoo公司的简要预计利润表如下。 https://assets.asklib.com/images/image2/201805251452403567.jpg 只有销货成本以及5%的销售佣金是变动成本。Shoo公司的高级管理层认为销售经理低估了预计销量，因而希望增加销售预算，以便该公司可以达到其15%的销售回报率目标。为达到此目标，销售额必须增加的金额为 （）
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青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现，同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此，他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响？（）
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Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10，000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（）
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质量管理体系文件废止，由其主导部门填写（），经质量管理部门审核签署意见后，按照该文件生效时的审批层级，报请公司分管领导或总经理签批。
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公司管理人员（含加油站经理和客户经理）的基本工资制度实行（）
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Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100，000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10 小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）
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购置资产在预算范围之内，单价在5000元（含）以内或批量购置资产在1万元（含）以内的由总部归口管理部门审核；购置资产不在预算范围之内，或在预算范围之内，但资产单价在5000元以上或批量购置资产在1万元以上的由公司总经理签批。
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Parker公司支付给它的销售人员固定工资和销售产品的佣金。在来年，Parker计划将所有人的工资提高5%，佣金保持不变。由于需求量增加，Parker预期销售增长10%。来年的工资和佣金总额将如何变化？（）
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销售经理每年安排给销售人员的平均销售指标是50万元。除固定工资外，销售佣金是销售金额的4％，但是销售佣金从10万元起开始计算。也就是说，完成的第一个10万元的销售额不发任何佣金。而完成50万元销售指标的销售人员除了可以得到固定工资外，还可以得到以下数目的销售佣金（）
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在某电子数据互换系统中，以下哪种控制能够最好地保证所支付价格与协议价格保持一致（）Ⅰ、将订购数量与发票上显示的数量进行电子匹配；Ⅱ、保证只有经过授权的公司和员工才能访问系统中的价格文件；Ⅲ、实施系统控制，就系统中进行的所有价格变化生成相关报告；Ⅳ、要求在输入价格变化之前，必须就此类价格变化获得卖方和公司采购经理的授权
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L公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求，其利润表的情况如下所示：销售收入￥46,000,000销售成本￥20,700,000销售和管理费用￥19,800,000经营利润￥5,500,000只有销售成本和销售佣金的5%是可变成本，L公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量，他们希望增加销售预算，来实现公司18%的目标销售利润率，则销售必须增加多少才能实现公司的目标（)。
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一家保姆服务公司专门向顾主提供保姆服务，公司向顾主收取费用后统一给保姆发工资，每人每月工资固定，根据估计，下一年的需求是：春季6000人日，夏季7500人日，秋季5500人日，冬季9000人日，公司新招聘的保姆必须经过5天的培训才能上岗，每个保姆每季度工作(新保姆包括培训)65天，春季开始时公司拥有120名保姆，在每个季度结束后，将有15%的保姆自动离职。
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[目的]练习经营杠杆分析的具体运用。 [资料]利远、得达两公司制造同一产品，彼此之间开展友谊竞赛，资料互相公开，但两公司的经理经营企业的方式不同。 利远公司经理主张高度机械化，采用固定工资形式，而得达公司经理主张手工操作，工资采用奖励制。利远公司付给推销员的报酬是固定工资，得达公司付的是少量工资加佣金。 2009年两个公司的获利额都是10 000元，但在2010年年末，得达公司对本企业的经营成果大吃一惊，两公司的经营成果如下：
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资产报废变卖必须（）签字确认系统中资产流程已走后方能财务处理。如无误由总经理（董事长）签批后进 NC 系统
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D__975、代理人佣金支出不经过（）负责人签批
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在资金归集中如遇特殊情况经财务经理审批后可先行归集至集团指定账户，但公司应于前述签批人返回常驻地后（）个工作日补齐审批手续
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出街画面须先经过项目法务、项目营销分管领导、项目负责人签批后，以邮件形式发送扫描版《呈批表》及画面稿（所有文字清晰可见）至集团分管经理、分管副总、品牌营销管理中心，获批后方可出街（）
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项目公司营销人员整体薪酬福利（包括工资、佣金、福利、奖励、补贴）费用不可超出__营销费用的35%（）
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各级行对行政印章的使用要实施审批登记制度。使用各级行公章时，经办人需填写《行政印章使用审批单》，备齐用印材料，严格履行审签手续，必须依次经过（）双人签批，并登记《行政印章使用登记薄》
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某公司为首都地区的化工厂提供晶体管，导管以及其他特定产品。依据季度销售报告制定的再订购决策必须经过销售副总裁的核准。公司的销售队伍士气高涨，薪资支付水平很高。一般而言，优秀的销售人员的佣金大大高于工资。现场销售人员通过便携电脑签发订单。所有脱销产品都得到及时标注。一旦存货水平低于最低存货标准就必须进行再订货。公司产品更新换代迅速，而且一旦地时就毫无价值。公司雇用职业存货服务机构管理年度存货。所有的
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L 公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求，其利润表的情况如下所示：只有销售成本和销售佣金的 5%是可变成本，L 公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量，他们希望增加销售预算，来实现公司 18%的目标销售利润率，则销售必须增加多少才能实现公司的目标（）
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请根据以下信息，回答第1-2题：李欣是一家公司的业务经理，2008年度各月工资收入均为1500元，季度奖金均为30000元。李欣认为这种薪酬支付方式可能会使自己多负担个人所得税，于是咨询理财师小张。小张经过仔细考虑，在预计总收入不变的情况下，建议其2009年度收入支付方式改为：月工资6500元，年终一次发放奖金60000元。（不考虑社会保险）按原工资支付方式，李欣2008年应纳个人所得税
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Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为＄100,000。销售佣金预计为销售额的8%，另外还预计加上销售额的0.5%以激励营销经理。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20小时（平均工资率为每小时＄100）和一位外部插图人员10小时的努力（工资率为每小时＄150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？