“配合设备安装，确保安装质量”属于物业管理早期介入的建设阶段。

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• 下列不属于早期介入和前期物业管理阶段的招标内容的是（）。

  A . 对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议 B . 对投标物业设施配备的合理性及建筑材料选用提供专业意见 C . 提出投标物业的其他管理建议 D . 房屋及共用设施设备的管理

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• 早期介入与前期物业管理的不同之处在于()。

  A . 阶段不同 B . 内容作用不同 C . 环境不同 D . 服务的对象不同

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• 在物业管理风险中，早期介入的风险主要包括（）。

  A . 管理费收缴风险 B . 专业服务咨询的风险 C . 物业使用带来的风险 D . 管理项目外包存在的风险 E . 项目接管的不确定性带来的风险

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• 物业管理早期介入的工作内容是（）。

  A . 参与设计 B . 参与施工 C . 参与竣工验收 D . 主持接管验收

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• 早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动，早期介入的作用在于()。

  A . 优化设计，提高工程质量 B . 有利于了解物业情况 C . 有助于提高建设单位的开发效益 D . 有助于保护建设单位的合法权益 E . 为前期物业管理做充分准备

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• 物业管理的早期介入应当从物业管理的（）阶段开始。

  A . 房屋销售 B . 规划设计 C . 楼宇入伙 D . 接管验收

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• 物业管理早期介入的作用包括（）等几方面。

  A . 有利于保证物业的使用功能 B . 有利于加强对所管物业的全面了解 C . 有利于后期管理工作的进行 D . 有利于树立物业管理企业的形象

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• 下列属于物业规划设计阶段，物业服务企业早期介入工作内容的是（）。

  A . 将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案 B . 就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议 C . 记录物业项目的隐蔽工程 D . 拟定物业管理的公共管理制度

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• 物业管理的早期介入主要有下列工作（）。

  A . 物业管理内部机构的设置 B . 拟定人员编制 C . 物业管理人员的选聘和培训 D . 物业管理方案的制订 E . 物业管理制度的制订

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• “派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务”属于物业管理早期介入的竣工验收阶段。

  A . 正确 B . 错误

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• 早期介入是一项物业管理咨询活动，下列中哪一项不符早期介入内容？（）

  A . A．立项阶段 B . B．规划设计阶段 C . C．建设阶段 D . D．承接查验阶段

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• 物业管理的早期介入是建设单位引入的（）。

  A . 设计工作 B . 工程监理工作 C . 开发建设工作 D . 物业管理咨询活动

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• 根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式属于物业开发项目（）阶段早期介入的内容A.可行性研究

  A . 规划设计 B . 建设 C . 销售

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• 早期介入可使建设单位全程得到物业服务企业的专业支持，开发出市场定位准确、功能使用考虑周全、业主满意的物业，促进物业的销售。这体现了早期介入的（）作用。

  A . 为前期物业管理作充分准备 B . 有助于了解物业情况 C . 有助于提高建设单位的开发效益 D . 有助于提高工程质量

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• 在物业管理过程中，早期介入的作用体现于（）。

  A . 优化设计 B . 增加物业管理的成本 C . 有助于提高工程质量 D . 为前期物业管理作充分准备 E . 有利于了解物业情况

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• 在物业开发项目竣工验收阶段，以下属于早期介入内容的是（）。

  A . 完成物业管理方案及实施进度表 B . 在各单项工程完工后，参与单项工程竣工验收 C . 在分期建设的工程完工后，参与分期竣工验收 D . 在工程全面竣工后，参与综合竣工验收 E . 将全部早起介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案

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• 物业管理早期介入的作用有（）。

  A . 有利于优化物业的设计，完善设计细节 B . 有利于监督和全面提高物业的工程质量 C . 有利于对物业的全面了解 D . 有利于签订前期物业服务合同 E . 配套设备安装，确保安装质量

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• 物业管理早期介入的主要服务对象是

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• 提供物业项目的市场定位建议属于物业管理早期介入（）阶段的工作内容

  A．规划设计 B．施工建设 C．立项决策 D．接管验收

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• 物业管理招投标具有早期介入和（）的特点。

  A.阶段性 B.整体性 C.长期性 D.可测性

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• 竣工验收阶段物业管理早期介入的工作内容有（）

  A．参与单项工程竣工验收 B．协助跟进遗留问题的整改 C．评估项目红线内外影响业主生活的不利因素，向建设单位提出建议 D．收集相关的验收标准和法律法规

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• 下列物业服务工作中，不属于物业服务企业早期介入的是（)。

  A．编制入住初步方案 B．协助监管施工质量 C．提出设计改进建议 D．签订物业服务合同

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• 物业管理早期介入的内容不包括（）

  A．业主二次装修阶段 B．规划设计阶段 C．建设施工阶段 D．销售阶段

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• 施工建设阶段物业管理早期介入的工作内容有（）

  A．与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同磋商，及时提出并落实整改方案 B．跟进设备的安装调试 C．熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意在设计资料或常规竣工资料中 未反映的内容 D．对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安 排提供协调意见

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