用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为()
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为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为()
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企业物资供应模式不会影响企业的生产模式。()
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用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流是属于()
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在()施工进度计划的过程中,还往往由于人力、物资供应和自然条件等外界因素的影响,而打破原来的计划。
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供应商是企业物流的源头,卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带,而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响,于是对供应商送货的规定与管理,便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
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企业采购实现对整个企业的物资供应,而其中()是物资采购贯穿始终的准绳。
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在制定战略规划中会影响规划的实现而又是企业无法控制的因素是()。
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不可分散风险来自企业外部,对所有公司均产生影响,表现为整个证券市场平均收益率的变动,投资者无法控制和回避,因此不能通过证券投资组合即多角化投资而分散。不可分散风险主要包括()。
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某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取()。
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企业之所以能对扩散过程进行管理,是因为扩散过程除了受到外部不可控制的因素的影响外,还要受到()因素的影响。
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资源供应的保证程度,在企业外部环境因素中属于()
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一切对企业行政系统发生影响,而企业又无法控制的因素,都属于企业行政环境。
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物资市场是利用现有的物资供应设施,为生产环节提供物资保障,同时改造物资供应超市,扩大物资供应品种。通过各类物资供求关系形成外部物资市场。
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物资采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。
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非系统风险是由于某种全局性的共同因素引起的,创业者或初创企业本身控制不了或者无法控制其影响的风险。
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在企业里,人们往往对影响别人行为的内部因素估计过高,而对外部因素的作用估计不足。例如总经理对于产品销售业绩不满意,往往责怪推销员不努力,而不会认为现在竞争加大,市场难做。这就是( )。
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◑下列关于全面质量管理的说法中,错误的是( )。◑A、更高的预防成本最终将导致更低的总质量成本◑B、企业中的每个人都会影响质量,质量是每个人的责任◑C、内部供应商为内部客户所做的工作不影响提供给外部客户的产品或服务的质量◑D、服务水平协议是对服务和供应的标准的一项声明,用于提供给外部客户
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外部经济,是指由于企业外部的各种因素所导致的生产费用的减少,这些影响因素包括企业离原材料供应地和产品销售市场远近、市场容量的大小、运输通讯的便利程度、其他相关企业的发展水平等等。外部不经济,是指由于企业外部的各种因素所导致的生产费用的增加。
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疫情期间,经营者以物资先行供应疫区、无法正常履行订单并要求退单的行为,应属于“不可抗力”而致使不能履行合同的情况,消费者()据此要求经营者承担赔偿责任。
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为了防止因不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存称为()。
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反馈控制虽然存在着时间滞后的缺陷,但由于现在组织中的很多活动受多种不确定因素的影响而无法进行准确的预测,因而反馈控制在组织中仍然被大量采用()
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6、船舶因素、市场占有率、市场适应度、企业信誉对竞争度的影响成正因果关系,而运价水平、受载日期则相反。
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第三条应急物资管理是指为满足应急物资需求而进行的物资供应()与控制
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