在奎德看来，准备实施备选方案时，执行分析主要考虑的是政策实施过程中可能发生的政治、组织、环境和人的因素，其中最重要的因素是（）。
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奎德认为，执行分析主要考虑的是政策实施过程中可能发生的各种因素，其中最重要的因素是（）。
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奎德看来，与政策分析密切相关的政治因素主要表现在以下几个方面：（）
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（）是指过去已经发生，或虽未发生但对未来决策没有影响的成本，也就是在决策分析时可予舍弃、无需加以考虑的成本。另外在各个备选方案中项目相同、金额相等的未来成本，也属于这类成本。
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成本费用决策是一个完整的过程，包括： ①组织落实与实施； ②分析有关资料，评选最优方案； ③根据预测结果确定决策目标； ④对决策的执行结果进行检查和修正； ⑤收集决策所需资料； ⑥提出备选方案。 以下选项，对其程序排序正确的是（）。
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奎德将准备实施备选方案这一过程使用的方法叫（）。
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在奎德看来，与政策分析密切相关的政治因素主要表现在（）与谁是真正的委托人两个方面。
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一些政策方案可能存在着程度不同的风险，必须对各个备选方案的风险强弱程度、防范措施的准备程度进行分析评估，从中选择风险最小的政策方案，这是（）。
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在奎德看来，与政策分析密切相关的政治因素主要表现在政治可行性与谁是真正的委托人两个方面。
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甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。
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在奎德看来，政策分析一般包括的要素有（）。
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奎德认为，备选方案的选择和确定一般要经过的几个阶段是（）
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甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
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15.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）。
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奎德认为，备选方案的选择和确定一般要经过的几个阶段是（ ）
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日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略，投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。
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奎德把决策的行动方案按照审定的先后顺序排列起来，然后再各个行动方案作进一步展开和调整的过程称为“执行分析”，主要考虑的是政策实施过程中可能发生的各种因素，其中最重要的因素是()。
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下列各项中，（)政策分析是指其要在政策发起和执行之前，确认和鉴定问题的复杂性，对各种备选方案进行定量和定性的比较分析以修正问题，使问题更准确，并汇总整理这些信息以供政策制定者在制定政策时使用。
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奎德将准备实施备选方案这一过程使用的方法叫()。
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在运用贡献毛益法进行备选方案的择优决策时,应综合考虑（)等因素。
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进行战略备选方案设计和评估时，需要考虑其实施可行性。如下哪些说法支撑这个观点？（）
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卡中心变更管理审核委员应在规定的时间进行变更审查，审查内容主要包括：评估业务、（）、实施方案、变更后验证准备，分析变更影响、风险以及应急方案等
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某项目经理在生成WBS时，按照 （） 方法将项目分解为"需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收"等几个过程。
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对基于问题和机会分析选定的备选项目，结合企业的具体情况，在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括（）
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