物流成本管理是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。
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每个物流成本标的（成本核算对象）消耗各作业中心成本的动因，或者说是期末将每个作业中心成本总额分配给成本核算对象的依据是（）。
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物流系统规划设计的内容主要是依据在细分市场中的服务内容与功能要求，基于物流布点的物流网络设计，选址与布局及运营管理。
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物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。
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搬运是指在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。
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物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术，最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。（）
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物流成本管理系统是指在进行（）的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
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物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中，通过（）来降低和控制成本。
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有利于加强每个物流功能环节的管理，提高每个环节作业水平的物流成本核算对象形式是（）。
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在日常物流营运的每个作业环节，依据现代物流营运理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施称为物流成本（）。
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装卸作业成本是指在某一物流作业现场，机械每装卸十吨货物所支出的费用，即每年平均设备投资支出和运营支出的总和与每年装卸机械作业现场完成的装卸总吨数之比。
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控制及作业信息是指在物流业务操作过程中产生的信息，它具有很强的（）。
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物流成本管理系统，是指在物流成本控制的基础上，运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
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物流成本管理是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。
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控制及作业信息是指在物流活动过程中发生的信息，带有很强的动态性，是掌握物流现实活动状况不可少的信息。（）
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物流成本业绩评价是指在物流成本计划执行过程中和执行过程中和执行过程后，通过物流成本的分析找出物流成本提高和降低的原因，并根据具体的原因进行奖惩的过程。
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．物流信息技术是指现代信息技术在物流各个作业环节中的应用，是物流现代化的重要标志。（ ）
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