(单选) 某企业最近几批产品的优质品率分别为 86%、93%、91%,为了对下一批产品的优质品率进行抽样检验,确定必要的抽样数目时,P应选()
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某产品的市场中,居于前三位的企业的市场占有率分别为25%、20%和15%,三头企业的相对市场占有率是()。
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某企业生产甲、乙、丙三种产品,已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元,单位变动成本分别为15元、10元和8元,销售量分别为1000件、5000台和300件。固定成本总额为20000元,则加权平均边际贡献率为()。
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某企业欲上马D产品,经调查分析,D产品的单位变动成本和单价分别为10元和15元,预期产销量和盈亏分界点产销量分别为8000件和4800件。那么,计算可知,产销D产品的安全边际和安全边际率分别为3200件和40%。
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某企业某种产品经两道工序加工而成。各工序的工时定额分别为15小时和20小时,则第二道工序在产品的完工率为()。
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某车间计划在明年生产A.产品2000件,B.产品500件,C.产品200件,其每件的工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,废品率80%。计算该工种的定员人数()
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某企业A产品产量连续4年的环比增长速度分别为12%、11%、15%、10%,则这4年A产品产量的平均增长速度为()
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某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20,30,40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,废品率8%。该工种的定员人数为()人。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。二因素分析法下的固定制造费用能量差异。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。单位产品的固定制造费用标准成本。
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某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为()。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。单位产品的变动制造费用标准成本。
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某企业产品的年销售量为300件,该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件,该企业的相对市场占有率为()。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。变动制造费用耗费差异。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。变动制造费用效率差异。
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某企业生产产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为()。
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某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,废品率8%。计算该工种的定员人数( ) 。
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某企业生产经营电冰箱,电视机,吸尘器等4条产品生产线,如果该企业产品线索包含的产品项目分别为8,7,6,3,则给企业产品组合的深度为( )。
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某企业有5条产品线,它们的产品项目数分别是4、 7、6、5、2,那么该企业的产品组合的 宽度和长度分别为()
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某生产设备可用于生产甲产品或乙产品,甲、乙产品的预计销售量分别为1 000件和500件,预计单价分别为10元和25元,单位变动成本分别为8元和20元。 要求:计算分析企业该生产何种产品。
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某企业生产甲,乙,丙三种产品,已知三种产品的单价分别为10元,8元和6元,单位变动成本分别为8元,5元和4元,销售量分别为200件5,00辆和550吨。固定成本总额为1000元,则加权平均边际贡献率为()。
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【单选题】某企业有 5 条产品线,它们的产品项目数分别是 4 、 7 、 6 、 5 、 2 ,那么该企业的产品组合的 宽度和长度分别为()
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计算分析题:某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成
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某企业生产的产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率为()。
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