进化出新品类是避开竞争的最佳策略
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品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。
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品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
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确定出新品类后，重视品牌命名，实现品牌名对品类市场的领导占位，保证先行优势成为领导优势。
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矩阵对策是指处于利益竞争的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。 根据上述定义，下列属于矩阵对策的是（）。
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高露洁和佳洁士两大品牌在口腔卫生清洁用品市场一直是激烈竞争的“死对头”，往往佳洁士一推出新的产品和营销方式，高露洁立刻针对性的推出产品来与之抗衡。佳洁士牙膏在新产品上市时期往往采用高端价位，但在高露洁推出竞争产品时立刻大幅度降低产品的定价，从而争取更多的市场份额。佳洁士的广告语是：让个人形象跟健康、自信，高露洁的广告语是：有益于牙龈健康。在本案例中，佳洁士采取的高端定价策略是（）。
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工业品类构建是有目的地创造开发出新的产品类别，并在开辟的市场中独占独享，从而实现（），这是品牌差异化营销的基本模式。
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实施高效率的品类推广策略，是为了降低门店采购成本。
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品类的创建可以成功地避开与现有强势品牌面对面的冲突和竞争。
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温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略，能够较快地在市场上站稳脚跟，并以风格迥异的企业产品形象面对客户。
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某公司研发了一个独特的，有科技含量的全新消费品。预测产品需求很大，不大会有明显的价格弹性，但估计竞争对手能在一年后仿制该产品。在此情况下，该公司应采取的最佳策略是（）。
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矩阵对策是指处于利益竞争中的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。 根据上述定义，下列属于矩阵对策的是（ ）
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进化出新品类是避开竞争的最佳策略。
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矩阵对策是指处于利益竞争的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。 根据上述定义，下列属于矩阵对策的是：
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在确定品类策略时，必须考虑商店策略。如果商店策略是提高客单价，品类策略就应该推动小包装商品的发展。
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品类创新是创业者的最佳突围路径。
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品类策略需要深入品类内部分析，不同次品类可以有不同的策略。
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在事先预防策略中，最佳的预防策略就是通过加强和改善经营管理，提高本公司的经济效益，提高公司的竞争力。（）
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（）是避开环境的威胁或竞争对手的竞争，以实现自身资源的最优配置。
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品类策略是指为实现品类战术以达到目标所采用的具体操作方法。
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“前高后递减”是（）品类的定价策略。
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智猪博弈故事给出了竞争中的强者（大猪）以等待为最佳策略的启发。
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占优策略是指无论竞争对手如何反应都属于本企业最佳选择的竞争策略。
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事先预防策略,最佳的预防策略就是通过加强和改善经营管理,提高本公司的经济效益,提高公司的竞争力。()
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