在一定市场、生产能力及经营管理条件下、通过列产品产量、成本、利润相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法，称为（）。

相似题目

• 由税务机关根据纳税人情况，在正常生产经营条件下，对其生产的应税产品查实核定产量和销售额，然后依照税法规定的税率征收的税款征收方式是（）。

  A . 查账征收 B . 查定征收 C . 查验征收 D . 定期定额征收

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• 投资项目的盈亏平衡分析是指在一定的市场环境、生产能力及经营管理条件下，对产品的()进行相互关系分析的一种不确定性分析方法。

  A . 产量、价格、成本 B . 产量、利润、成本 C . 产量、成本、利润 D . 利润、价格、成本

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• 在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

  A . 设备设计定额 B . 设备利用定额 C . 设备维修定额 D . 设备寿命定额

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• 市场经济条件下，产品生产出来以后，具有一定的使用价值和价值，并随着产生两种相对的运动（）。

  A . 实物运动与需求运动 B . 实物运动与供给运动 C . 实物运动与价值运动 D . 价值运动与供给运动

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• 通过培训，要是管理人员了解组织在一定时期内的生产特点，产品性质，工艺流程。营销政策，市场状况等方面的情况，熟悉公司的生产经营业务，属于以下哪个人员培训的目标（）？

  A . 更新知识 B . 发展能力 C . 改变态度 D . 传递信息

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• 产量定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，（）在单位时间内应完成合格产品的数量。

  A . 某工种 B . 某种技术等级的工人小组 C . 个人 D . 团队

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• （）是指在一定的生产经营条件下，为保证单位产品从生产到消费合理地占用产品资源而进行的定量管理。

  A . 自然资源管理 B . 储备资源管理 C . 占用定额管理 D . 产品资源管理

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• 劳动定额是在一定的生产技术和组织管理条件下，预先规定完成一件合格产品（或作业）所需的时间标准或预先规定在一定时间内应该完成的合格产品（或作业）的数量标准。以时间表示的叫做时间定额或工时定额，以产量表示的叫产量定额。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模，在一定时期内和一定技术组织条件下，所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准，称为()

  A . A、定岗 B . B、定员 C . C、定额 D . D、定期

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• 市场效果：是指在一定的市场结构下，通过一定的市场行为使某一产业在价格、产量、费用、利润、产品质量和品种以及在技术进步等方面所达到的某种状况。 根据上述定义，下列不属于检测市场效果的一项是（）

  A . 消费者个人口味如何 B . 产业的利润是否合理 C . 在销售费用及产品改型上是否存在浪费 D . 产业生产能力的扩大是否与市场需求的增长相适应

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• 在市场经济条件下，人们之间的经济关系及各种生产要素的结合，是通过（）来实现的。

  A . 劳动市场 B . 市场和市场体系 C . 经济调控 D . 资源配置

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• 在一个既定的资源条件下，人类生产的产品产量是无限的。

  A . 正确 B . 错误

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• （单选）在具有基期各种产品生产中的总投入和每种产品产量个体指数资料的条件下，要计算产品产量的总变动，应采用（ ）

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• 在一定的技术条件下，生产同一产量的两种可变生产要素的各种不同组合的轨迹称为：

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• 在既定的资源条件下，人类生产的产品产量是无限的。（）

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• 市场效果，是指在一定的市场结构下，通过一定的市场行为使某一产业在价格、产量、费用、利润、产品质量和品种以及在技术进步等方面所达到的状况。下列不属于检测市场效果的一项是()。

  A．产业的利润是否合理 B．产业生产能力的扩大是否与市场需求的增长相适应 C．消费者个人口味如何 D．在销售费用及产品改型上是否存在浪费

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• 在一定市场．生产能力及经营管理条件下，通过对产品产量．成本．利润相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法，称为（）。

  A．量本利分析 B．不确定性分析 C．敏感性分析 D．概率分析

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• 【判断题】在既定的资源条件下，人类生产的产品产量是无限的。（）

  A．Y.是 B．N.否

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• 2、在一定的市场、生产能力及经营管理条件下，研究项目投产运行后正常生产年份的成本与收益平衡关系的分析方法是（）。

  A．项目不确定性分析 B．项目盈亏平衡分析 C．项目敏感性分析 D．项目概率分析

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• 某通讯公司在2000年以前，从事与通信设备相关的器件采购和简单生产，主要通过关系贸易，在中国通信市场飞速发展的有利机会下，获得了丰厚的利润，达到上亿元的销售额和员工一百多人的规模。该公司为了进一步的发展，在具备了一定的通信产品技术优势和局部的市场优势的条件下，该公司制定了进入通信设备制造领域的战略转型策略。

  对企业而言，战略转型的主要障碍来自两个方面：一是外部激烈的竞争;二是企业能力的欠缺。 在企业内部能力方面，关键的问题之一就是在人力资源方面的能力不足。 公司转型面临着巨大的挑战是：原来是贸易型和简单加工企业，如果要在短期内快速转变为具备相当技术难度的产品研发和专业市场销售能力的企业，对现有人才结构就需要做非常大的补充和调整。 而在通信行业，具备一定经验和能力的研发人才、市场人才非常紧俏。而且，企业由于转型，在一定时期内，销售收入会减少非常多，而巨大的研发投入和市场投入可能使资金捉襟见肘。 为此，必须进行人力资源的成本核算，才能使决策者对未来的人力成本做到心中有数。其主要思路是： 1.根据业务发展目标，确定需要的人才结构及初步的人员定编计划; 2.根据人才发展的基本政策，确定所需目标人才的定位，并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平; 3.设计薪酬包的基本框架; 4.根据薪酬基本框架和人员定编，计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。 1.如果该企业打算从外引进人才，需要进行人力资源()的核算。 2.如果该企业打算对现有员工进行培训，需要进行人力资源()的核算。 3.确定需要的人才结构及初步的人员定编计划，是人力资源()的重要程序。

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• （)是在一定的市场、生产能力及经营管理条件下，研究项目成本与收益的平衡关系的方法。

  A．概率分析法 B．决策树分析法 C．盈亏平衡分析法 D．敏感性分析法

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• 32、等产量线是指在一定技术水平下，为生产一定数量的产品所使用的两种生产要素的不同组合的坐标点的轨迹。

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• 市场效果，是指在一定的市场结构下，通过一定的市场行为使某一产业在价格、产量、费用、利润、产品质量和品种以及在技术进步等方面所达到的状况。据此定义，下列不属于检测市场效果的一项是（）

  A．产业的利润是否合理 B．产业生产能力的扩大是否与市场需求的增长相适应 C．消费者个人口味如何 D．在销售费用及产品改型上是否存在浪费

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• 下表反映了完全竞争市场条件下，生产要素投入与边际产品价值之间的关系。表格中阴影部分从左到右依次填入的数据是（）。要素投入量总产量边际产量总收益边际产品价值11212363622311693331030442126275815024

  A．51、9、99、33 B．50、7、96、25 C．50、9、99、33 D．51、7、96、25

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