某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制 的施工组织设计属于()。
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某公司承接了某工厂新建一个厂房的建设任务，公司针对该厂房施工所编制的施工组织设计应属于（）。
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某监理单位承接了某房地产公司开发的住宅小区的监理任务，对施工过程进行监理。在施工过程中，应由（）进行取样和试件制作。（单选题）
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某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
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某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（ ）。
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某施工企业直接承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）。
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某监理单位承接了某房地产公司开发的住宅小区的监理任务，对施工过程进行监理。下列试件留置规定正确的是（）。
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甲建筑公司是一家施工总承包企业，2009年1月承揽了某住宅小区的施工任务。在施工过程中，并没有按照审查合格的设计文件和建筑节能标准进行施工。2010年7月，却轻松通过了建设单位的验收。后来经群众举报，在有关部门的检查下被曝光。对于此次事件，不应当承担法律责任的是()。
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某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
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某监理单位承接了某房地产公司开发的住宅小区的监理任务，对施工过程进行监理。混凝土试件应在（）取样制作，标准试件的尺寸为（）。（多选题）
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某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）。
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某监理单位承接了某房地产公司开发的住宅小区的监理任务，对施工过程进行监理。在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明（），并由见证人员和取样人员签字。
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某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。
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某监理单位承接了某房地产公司开发的住宅小区的监理任务，对施工过程进行监理。根据《建设工程质量检测规程》（DGJ32/J21）下列材料中需见证取样的有（）。
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张先生考虑物业管理行业的发展前景，拟与其好朋友合作成立一家物业服务企业，他们需要考虑一下问题。物业服务企业已承接了某住宅小区物业管理项目，拟确定项目的物业服务收费，应遵循的原则是()
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第225题：某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。[2020]
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某施工单位承接了一住宅工程的施工任务，该工程地下3层，地上19层，结构形式为剪力墙结构，地上混凝土强度等级为C40。根据背景资料，回答下列问题。划入同一检验批的混凝土,其施工持续时间不宜超过()个月。
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根据下列材料，请回答23~27题：某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制？
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某监理单位承接了某房地产公司开发的住宅小区的监理任务，对施工过程进行监理。在施工过程中，应由（）进行取样和试件制作。
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东方装饰公司承担了某住宅楼改造工程施工任务，在合同工期内，住宅楼工程通过竣工验收并投入使用。在使用过程中，一名小学生在五楼楼梯平台处攀爬护栏，不慎翻越跌落下来，造成重伤。事后发现护栏高度(0．85m)没有符合设计要求。根据《住宅装饰装修工程施工规范》规定，正确的说法是（）。
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某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。
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某施工单位承接了一施工项目，拟派王某担任项目经理，在此阶段，王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗，还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组由3人组成，其时间定额为0．65工日/m3；还分析了某挖土机的定额，其挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5 m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数k=0．85。
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背景材料：北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工任务，2006年8月30日竣工。但是，建设单位却没有按照合同约定及时支付工程款。根据上述背景，作答 14～17 题。
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某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问
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某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。以下施工方案的内容正确有（）
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