()负责落实风险管控措施中对设备选型、采购方面的建议。
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()负责备品备件选型及物资采购设备的到货质量验收工作,有权对物资采购方面存在的管理问题导致设备带病运的问题,向设备部可靠性管理专业提出考核意见。
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跟踪重大安全风险管控措施落实情况,执行()制度,发现问题及时整改。
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矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合()和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。
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设备选型、供应商考察推荐实行终身负责制。因设备选型、供应商考察推荐人员失职、渎职,或设备选型出现重大失误,导致采购设备无法使用或性能未达技术要求的,给予()撤职处分、单位主要领导降职处理。
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安全风险管控要建立矿长、()负责人安全风险定期检查分析工作机制,检查安全风险管控措施落实情况,评估管控效果,完善管控措施。
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分管负责人()组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次(),检查管控措施落实情况,完善改进()。
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《关于印发加强生产设备采购程序控制的刚性规定的通知》要求,设备选型、供应商考察推荐实行终身负责制。因设备选型、供应商考察推荐人员失职、渎职,或设备选型出现重大失误,导致采购设备无法使用或性能未达技术要求的,给予()撤职处分、单位主要领导降职处理。
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()每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
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分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,改进完善管控措施。
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矿长()组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合()和()安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。
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风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级不必管控,但必须落实具体措施。()
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各行要重点关注()和风险状况的动态变化,落实具体管控措施,明确管理责任。
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信息系统运行风险预警管控重点抓好风险辨识和管控措施落实“两个环节”,满足()要求
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企业员工负责岗位作业活动、设备设施的__和风险管控措施的落实()
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对应风险管控级别的相关负责人应现场到位,督促隐患管控措施落实。()
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()每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析。
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SMS专项审核工作应当对空管运行单位的安全风险管理、程序及责任的落实等相关风险管控的组织、落实情况进行深入核查,给出评价意见,提出整改建议()
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作业前,按照作业规程先对本班安全风险进行辨识并落实风险管控措施执行情况()
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员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理,可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录;公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录。以上描述为()风险分级管控的要求。
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运营安全风险管控实行“()”的原则,各部门逐级开展安全风险辨识、评估和分级管控工作,制订并落实风险管控措施,形成的风险责任清单要进行公告、更新。()
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公司《2020年安全工作实施大纲》中要求,强化风险管控,持续提升本质安全化水平,全力推进制造()等方面的危险辨识和风险评估,严格落实风险分级管控责任和措施。
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生产经营单位主要负责人应当每季度至少组织检查1次风险管控措施和管控方案的落实情况。()
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风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越(高);上级负责管控的风险,下级(必须同时负责)负责管控,并逐级落实()
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生产经营单位在进行危险作业前,必须对风险因素进行辨识,并落实风险管控措施;未进行风险因素辨识并落实风险管控措施的,可以作业()