建设工程项目全寿命期目标系统的主要内容是（）。
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对生产陛建设工程项目而言，项目全寿命期不包括（）。
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盈利性静态和动态分析方法的主要区别在于()。①是否考虑资金的时间价值;②是否反映全寿命期的现金流;③评价指标;④适用项目的大小;⑤适用项目的性质
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在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是，把建设工程项目的（）视作为一个系统，从项目的整体利益出发进行管理。
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建设工程全寿命期造价包括（）阶段的成本。
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在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是，把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统，从项目的整体利益出发进行管理。
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工程项目全寿命期可划分为（）五个阶段。
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建设工程项目全寿命期目标系统应着重体现（）的统一。
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建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理，以及项目建设和使用过程的界面管理（或接口管理）
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建设工程项目实施全寿命集成化的管理系统，必须将工程决策阶段、实施阶段和使用阶段的“三项管理”作如下统一（）。
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运行目标的设立要从全寿命期的角度对于工程运行进行（），解决工程在运行过程中出现的问题，保证工程系统处于正常的健康的运行状态。
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项目的自然寿命期，指从项目开始建设到项目主要固定资产报废所经历的时间，它包括（）。
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建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
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运用费用效率法进行工程项目全寿命周期成本评价时，可用来表示系统效率的有()。
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项目的自然寿命期，指从项目开始建设到项目主要固定资产报废所经历的时间，不包括()。
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机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。
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建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。
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在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。
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建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。
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光伏项目的全寿命期一般分为（）
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下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。 A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B．项目立项(立项批准)是项目实施的标志 C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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盈利性静态和动态分析方法的主要区别在于（）。Ⅰ.是否考虑资金的时间价值；Ⅱ，是否反映全寿命期的现金流；Ⅲ.评价指标；Ⅳ，适用项目的大小；V.适用项目的性质
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在建立工程的全寿命期中进展集成化的管理的指导思想是，把建立工程的决策期、实施期和使用期视作为一个系统，从工程的整体利益出发进展管理。()
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