班组的考核指标主要是（）的消耗考核，而考核的计算则靠台账管理来体现和完成。
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能完整反映电能产、供、销全过程的劳动消耗，是电力企业据以计算利润和考核的完整的成本指标的是（）
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对作业和流程的执行情况进行评价时．使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标，其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。
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作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。
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班组经济核算的任务是：按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
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运输企业燃料消耗的考核指标是指完成单位货物周转量的（）。
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各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工。
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班组经济核算的任务是按照（）的生产经营目标，在班组进一步落实企业内部经济责任制的完成情况，考核班组的经济效果，寻求以最小的消耗，取得最大成果的途径。
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对作业和流程的执行情况进行评价时，使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标，其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。（ ）
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绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。
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材料员对材料消耗活动进行纪录、计算、控制、分析、考核和比较，做好（）工作。
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2012年独生子女领证率的考核指标是多少？怎样计算领证率？
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燃料消耗定额是指汽车每行驶百车公里或完成百吨公里所消耗燃料的限额，它是考核单车和汽车运输企业在运输生产中物料消耗的唯一定额指标。
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作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。
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定考核标准即对班组或岗位（个人）所承担的经济技术指标和管理指标定出所要达到或不能超过的数量界限，一般用实物量、金额、百分率等表示，不能用数据考核的，可用适当的（）加以概括，但应尽量做到数据化。
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对项目班组安全员主要考核的内容是（）。
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班组核算的考核标准是车间下达到班组的各项指标。
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燃料消耗定额是个综合性的考核指标。
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在进行成本考核时，对于班组应考核的指标有（）。
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炼化企业必须按照“管什么、干什么、考核什么”的原则确定班组经济核算指标。对班组重点考核（），目标是保证装置操作的平稳运行，中心是强化员工的操作技能和责任心
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由于材料消耗定额是企业材料利用程度的考核依据，是企业经营核算的重要计划指标，因此，材 料消耗定额是否先进合理，不仅反映了生产技术水平，同时也反映了（）
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要按照“奖罚体现公正、考核宽严适度、指标科学合理、措施行之有效”的原则，科学制定班组经济考核标准，做到指标量化和执行的制度化，奖优惩劣，真正体现谁创效、谁收益（）
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（）即成本考核指标必须是可以正确计算和具体确定的
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材料消耗估算指标的构成内容较粗，不能用于指导施工生产，而主要应用于审核材料计划，考核材料消耗水平，是编制（)、控制经济指标、编制年度材料计划和备料、匡算主要材料需用量的依据。
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6、作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是
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