福建省公司各处室制定年度培训计划，除应针对本处室员工开展培训需求调查外，还应针对（）开展培训需求调查分析。
相似题目
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各级环境监察机构应当根据本行政区域环境保护（）等，制定环境监察工作年度计划。
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某寿险公司省级分公司推出星级潜质人才计划，以便在职位出现空缺时能迅速填补，同时给予在职员工提供发展机会。计划的主要内容有：一星潜质人才作为未来分公司室负责人或者县市级分支机构负责人层级培养，二星人才作为未来分公司部门负责人或者地市分支机构负责人层级培养，三星人才作为未来分公司班子成员层级培养等，那么结合人力资源管理理论，该计划制定过程中采取的人力资源供给预测方法是（）。
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。在制定培训计划前人力资源部经过调查，大多数新员工对户外拓展活动很感兴趣，如果确定采取户外拓展方式，以下说法错误的是（）。
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QHSE目标和指标制定时，除应考虑本公司的QHSE方针、QHSE管理状况外，还应考虑到下列答案中的哪些项（）。
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时，不需要包括以下内容（）。
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经纪业务总部每年度初和每季度初的（）个工作日内制定出本年度的客户回访方案和季度回访计划；营业部每年度初和每月初的（）个工作日内制定出本年度的客户回访方案和月度回访计划。
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（）饲料管理部门应当制定年度监督检查计划，监督本行政区域内企业依法组织生产。
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在寿险公司中，负责组织制定公司内部控制政策并报总经理审核；向全体员工和营销人员传达公司内部控制政策；制定公司年度内部控制计划，全面负责公司内部控制工作的是（）
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县级以上地方人民政府组织本级（）、（）、（）、（）、（）制定本*行政区域的食品安全年度监督管理计划，并按照年度计划组织开展工作。
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某公司2015年度实际薪酬总额为150万元，员工人数为250人，本年度计划录用新员工50人，人均薪酬在上年基础上增长12%，该公司2016年度薪酬总额预计是多少？
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要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（)要求
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依据《中国南方电网有限责任公司安全管理规定（Q/CSG210005-2014）》第五十条规定：各单位应系统性、针对性地推进安全文化建设，完善软硬件环境，持续增强员工的安全意识和技能，养成遵章守纪的工作习惯，提倡“三不一鼓励”工作方式各单位应加强安全专项费用的管理，明确安全费用提取和使用的程序、职责和权限，按规定编制年度安全专项费用提取和使用计划，纳入本单位财务预算（）
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其他处室每月组织的专业安全检查，查出的问题及隐患，由各处室负责考核评分并督办落实，次月1日前报至安全检管处。（)
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应针对本部门（单位)安全生产特点对应急演练活动进行（)规划，编写应急演练年度计划。
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要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（）要求。
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根据《人保财险福建省分公司直销人员管理暂行办法实施细则》，（）制定并分解直销团队业务计划，对直销团队业务计划达成及各项管理指标负责
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负贵本部门员工的招聘、培训、评佔与激励，制定客房部年度培训计划的是（）
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县级以上人民政府应当根据国家老龄事业发展规划制定本行政区域的年度计划。（)
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项目接管后（）负责根据设施台账制定本年度的维保、巡查计划
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总部人事部是负责公司派遣员工管理的职能部门,根据国家法律、法规及有关政策，制定公司派遣员工管理的相关制度规定，并对公司派遣员工管理工作进行指导、监督和检查；各营销中心和各部室在总部的统一指导下具体进行本单位派遣员工管理工作。包括（）
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M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）
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甲公司为一家家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2019年度有关事项如下：（1）甲公司管理层于2019年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2020年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计250人，除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外，其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准
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乘客事务处理工作应，各处室、中心根据本办法和相关规定，定期对相关乘客事务处理工作进行检查，如发现有隐瞒事实、弄虚作假等情况须按照分公司相关管理办法考核（）
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班组成员负责协助班长制定本班组年度安全培训计划，做好员工安全教育培训和考试，做好培训档案管理。（)