预算编制涉及到企业每一个部门、每一个岗位，它需要企业每一个部门和每一位员工的参与和支持。
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全面营销观念认为，营销应当贯穿于企业经营活动的每一个方面，并且要有广博的、一致的视野，它涉及()。
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对于JSA单的内容，只需要关键岗位作业的人员了解掌握就行，不必要传达到每一个参与作业的员工。
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（）就是根据业务量的多少，列出几个不同水平的费用预算，根据企业的具体情况，可以每隔一定的比例列出一个不同水平的预算。
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企业应建立隐患排查治理目标责任考核机制，形成激励先进、约束落后的鲜明导向。企业应明确每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任，同时应配套制定（）。
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项目成本是一项综合性很强的指标，它涉及项目组织中每一个部门、单位和班组的工作业绩，也与每个职工的切身利益有关
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为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制预算？（）
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某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括()
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我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。
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平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面，这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
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在编制预算时，从零出发，不考虑以前的情况，根据企业的实际需要量重新考察每一项的收入及支出是否合理，这种预算称为（）。
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规模经济是指一定时期内产品的单位成本随着总成本的增加而降低，它可以表现在企业的每一个职能环节中。
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对于每一个（），必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展，以实现企业的战略目标。
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生产物流的基本工作是按照物资需求计划的指令，准时保量无差错的将生产所需要的物资配送到现场和每一个工作中心。将涉及以下管理内容（）
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建立安全生产责任制就是将安全生产的责任细化到每一个岗位，分解到每一个人员。（）
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为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。
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在企业成本费用计划的编制过程中，如果根据每一阶段预算执行情况相应调整下一阶段的预算值，并同时将预算期向后移动一个时间段的预算方法是（）。?
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企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。
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企业要尽可能全面地发现它所面临的风险，关键在于寻找同企业以下两个方面相联的每一个风险因素（）
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（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。
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某地所有的工业企业为一个总体，每一个工业企业的产值、产量、职工人数、利润总额是不相同的，所以把它们称为（ ），而每一个工业企业的经济职能是相同的，则把它称为（ ）。
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在施工企业成本费用计划的编制过程中，如果根据每一阶段预算执行情况相应调整下一阶段的预算值，并同时将预算期向后移动一个时间段的预算方法是（）预算。
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操作风险管理涉及商业银行的每一个岗位，不论是业务线，还是管理职能部门都负有管理操作风险的责任。下列各项属于操作风险管理部门主要职责的是（）
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每一个生产系统都需要职能部门提供一些辅助性活动，这对于生产的正常运行是必不可少的。考察国际企业生产管理活动中的（)。
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（）是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评 比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则
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