物资需求计划按照采购管理权限分类：采购计划和自购计划两类（）
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《物料编码》是公司（）系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节。
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材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）物资部门做出订货或采购计划。
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各单位每年（）向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划，计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。
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部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》，按照《采购管理程序》申请报批，审批完毕后实施采购。（）
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总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。
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施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求。
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按照物资管理制度的规定，每月（）日前各物资需求部门完成本月物资需求计划的编制、部门审批、报送经公司分管领导批准后流转至经营计划部。
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《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定：使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划，并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月（）期间提报，并经主管副厂长审批签字；由物资供应中心形成采购计划后，报公司机动设备处进行审批后生效。
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各使用单位材料采购款和自购机械设备款，由各使用单位按照采购中心确定的付款期，自行付款给供货商，严禁随意拖欠。
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设备购置按权限划分执行计划管理下的分级审批制度，并按照股份公司要求统一进行集中采购管理，执行局施工设备集中采购管理办法的有关规定；局委托各公司自行组织的设备购置招（议）标活动受局物资设备管理中心、纪委监察、合同管理、财务管理等部门的监督、检查与指导。
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各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。
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物资供应部负责按照检修单位提出物资计划，按期完成物资采购，并对物资的质量负责。
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《物资供应管理办法》规定，什么计划不再提报紧急物资采购计划？
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采购计划编制要求：物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。
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进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据。
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众力公司每月（）日，其他公司每月（）日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。（）
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日常物资采购需求通常分为两部分，一部分由 物资采购需求，和另一部分计划性的月度物资采购需求（）
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物资采购计划按照专业化管理规定分为材料计划与专项计划（）
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主管采购员根据月度需求计划量，减去现有物资库存量，再加上安全库存量，得出下月计划采购量。供应商每月按《供应商产能跟踪管理程序》要求提报下月产能计划，主管采购员检查核对，确保下月计划采购量可以全部覆盖（）
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（）在计划管理工作中的主要职责是：（一）负责公司年度需求预测计划的收集、汇总与统计工作（二）负责公司一级集中采购目录清单内采购计划的收集、汇总与审查工作，对二级采购目录清单范围内的采购计划是否超范围按月度进行审查，负责一级采购批次单一来源事前公示工作（三）负责公司两级采购批次安排的初审、协调与监控（四）承担公司物资管理统计分析工作（五）负责公司计划管理与考评信息的收集、汇总和初步分析工作（六）承担国网物资部安排的其他工作。
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根据本单位实际需求和相关标准编制政府采购预算，按照()的预算安排政府采购计划。
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由于客观条件制约，难以按照采购计划批复采购方式执行时，可发起物资集中采购方式变更申请（）
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采购计划提交后，具备采购计划审核权限的人员是（）。
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备件类物资采购必须按批准的采购计划采购，不得超计划和无计划采购、。（)