咨询组织结构主要是咨询机构的（）和（）。

相似题目

• 我国的等级为0级的VTS主要是（）。Ⅰ、交通法规管理；Ⅱ、交通信息服务；Ⅲ、交通监测和危险警告服务；Ⅳ、交通咨询服务；Ⅴ、交通组织管理；Ⅵ、支援联合行动。

  A . A、Ⅰ B . B、Ⅰ，Ⅱ C . C、Ⅰ～Ⅲ D . D、Ⅰ～Ⅵ

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• 农业机械化技术推广的组织和实施是将技术推广活动（）。在科学选择好项目的基础上，依法开展（）、（）、（）、（）与咨询等形式多样、规范有效的推广活动是农业机械化技术推广的主要工作手段。

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• 二级生物安全实验室所在单位应该成立生物安全委员会，其主要职责是负责实验室差错或事故的判定及制度的制定，意外事件的专家咨询，以及事故调查的组织和报告

  A . 正确 B . 错误

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• 由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者，要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系，而必须同时看做是()

  A . A、自己的合作伙伴 B . B、自己的本职工作 C . C、自己的业务范围 D . D、自己的社会责任

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• 在企业劳动组织与定员工作咨询方法中，主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是（）.

  A . 劳动效率定员法 B . 设备定员法 C . 岗位定员法 D . 比例定员法

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• 简述组织的公共关系咨询建议的主要内容。

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• 我国的旅游行业组织主要的起的作用是()、()、()、()，并向国家旅游行政主管部门提供意见和咨询。

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• 咨询活动主要有两种组织形式，一种是委托解答形式，另一种是（）

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• 媒体广告组织的作用主要体现在承接广告业务、（）、（）、（）、做好调研和信息咨询服务几个方面。

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• 某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）

  A . 职能制组织结构 B . 事业部制组织结构 C . 战略业务单位组织结构 D . 矩阵制组织结构

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• 咨询型中介组织的咨询服务主要包括（）

  A . 工商行政管理系统的咨询 B . 技术咨询 C . 工程咨询 D . 信息咨询 E . 人才咨询

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• 开展工程咨询行业调查研究和统计工作，组织和参加工程咨询学术交流活动，掌握国内外最新发展动态，是（）的主要职能。

  A . 中国国际工程咨询协会 B . 中国建设监理协会 C . 中国工程咨询协会 D . 中国勘察设计协会

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• 客户查询、咨询信息主要是指客户要求咨询和查询相关（）的问题

  A . A.供电方面 B . B.用电方面 C . C.电力政策法规方面 D . D.供用电方面

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• 心理咨询的形式从来访者的人数来分，可以分为（）和（）；从咨询的途径来分。可以分为门诊咨询、（）、书信咨询、小组咨询、现场咨询等。其中，（）是面谈形式中最主要最常见的形式

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• 为提高工程造价咨询企业竞争力，也是我国未来鼓励及加速实现工程造价咨询企业的主要组织模式是指（）。

  A . 企业合伙制经营 B . 企业公司制经营 C . 承包经营制经营 D . 企业合作制经营

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• 大学生心理咨询的主要形式是一对一的个别咨询和团体咨询。（  ）

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• 大学生心理咨询的主要形式是一对一的个别咨询和团体咨询。（ ）

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• 咨询工翌师在项目组织计划实施阶段的工作主要有①沟通与调整。②逐层落实工作计划。③组织实施。正确的顺序是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2553001-2556000/460e18b99939a1b0879848d8d8be3866.gif' />

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• 某公司为了扭转管理控制中问题丛生的局面和建立企业有效的管理控制系统与控制流程，公司特地聘请了“中大管理咨询公司”为其咨询，在分析该组织管理失控的原因时，咨询工程师老张认为该组织管理失控的主要原因是组织过度分权造成的。但是公司的胡老板认为这不可能，因为他对于下属的监控是非常到位的。而咨询公司的赵工程师认为应该是组织的控制目标与标准以及对偏差信息的纠偏措施出了问题。但是，公司的总工程师认为他们公司在这些方面做得还是很不错的，因为他们通过了ISO9000认证。对于这些不同的说法，你最赞同哪一种()？

  A、咨询工程师老张的说法 B、公司胡老板的说法 C、咨询公司赵工程师的说法 D、公司总工程师的说法

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• 甲公司是一家工程咨询协会，主要职责是承担工程行业咨询管理工作；组织研究有关促进经济建设和工程项目的技术进步；组织交流和推广先进的工程咨询经验和管理经验，评选和表彰在工程咨询中突出的单位和个人，举办有关技术、经济和工程咨询业务的专题讲座、培训班、研讨会；推进工程咨询信息网的建设。甲公司存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。从企业文化类型的角度看，下列说法正确

  A．甲公司适合采用角色导向型企业文化 B．这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作 C．这类文化的企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务，职权往往是多余的 D．这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架

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• 咨询会谈结构的主要部分和顺序是（)

  A．开始阶段——主体阶段——结束阶段 B．自我介绍——问答咨询——总结预约 C．简短交谈——深入展开——按时收尾 D．咨询设置——一起工作——支持鼓励 E．知情同意——开展咨询——总结指导

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• 主要起咨询,合作,协调作用的组织类型是（）

  A．直线型 B．职能型 C．矩阵型 D．直线一职能参谋型 E．委员会

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• 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

  A．①②③ B．③②① C．②③① D．①③②

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• 2、管理咨询人员在委托者提出要求的基础上，需要深入对象组织，与对象组织的管理人员密切结合，应用科学的方法，进行“调查-分析-诊断”并“对症下药”。下面的管理咨询方法排序正确的选项是 ①找出对象组织存在的主要问题 ②查出存在问题的原因 ③提出切实可行的改善方案 ④指导实施方案 ⑤进行定量和确有论据的定性分析 ⑥培训对象组织的成员

  A．①②③④⑤⑥ B．①⑤②③⑥④ C．①②⑤③⑥④ D．①⑤②⑥③④

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