为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊敬的关系的领导方式叫（）
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合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括（）。
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正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。
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（）不同于一般的人事关系和劳动关系，其最主要的任务是要实现一种介于组织管理者与员工之间双方的良好沟通，达成相互信任与合作的关系。
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（）就是为实现一定目标而设计的，由各相互作用、相互依赖的物流要素（或子系统）所构成的有机整体。
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在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有（）
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（）被认为是一种为实现组织目标而建立的、具有较强内聚力和行动能力的群体，团队有平等、参与、信任、团结等特征。
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在实现组织目标的过程中，领导者通过协调人们的关系和活动，使组织成员步调一致向着共同目标前进的活动，被称为（）
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为实现质量目标，组织应确定所需的过程，这些过程及其子过程的逻辑关系、接口和相互关系可以用（）来描述。
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强调团队合作、相互信任、共同目标的树立、对组织的承诺与认同等观念，这属于人力资源管理的（）
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（）是指一定数量的人群为了共同的目标，而形成的相互依赖、相互联系又相互作用的共同点。
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（）是指为了有效地实现组织目标，依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系，明确划分而成的组织体系。
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根据"目标手段相互依赖理论"，只有与自己有关的他人采取某种手段实现目标时，个体的目标和手段才能实现，这样他们之间的关系是（）。
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由两个以上的个体组成，为实现共同的目标，遵守共同的规范而相互联系、影响和配合的个体组合体（）。
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不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的，也是为实现组织目标所必需的
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信息系统与组织之间是相互作用、相互影响的。组织中引入新的（）必然会对组织的结构、目标、价值、工作、设计和竞争等产生影响。同时，信息系统必须为实现组织的目标而服务。但它也受到组织的结构、任务、目标、文化、政策和管理的制约。
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团队是由相互协作的不同个体为实现共同目标而组成的正式群体。
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在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）
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结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系，下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素（）
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（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。
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项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的()工作任务
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（)就是为实现一定目标而设计的、由各相互作用、相互依赖的物流要素（或子系统)所构成的有机整体。
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根据“目标手段相互依赖理论”，只有与自己有关的他人采取某种手段实现目标时，个体的目标和手段才能实现，这样他们之间的关系是（）。
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哪种类型的领导方式是为实现组织共同目标而形成相互依赖、信任和尊重的关系（）
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