（计算）A部门缺少足够生产能力生产产品。该部门可以按10/件的价格对外出售甲产品。产品的单位变动成本为6元。B部门想从A部门购买甲产品用于生产产品。产品对外出售的价格为25元/件。B部门购入产品加工的单位变动成本为12元/件。如果向外部供应商购买产品,价格为12元/件。那么, A部门就甲产品能要到的转移价格最少是（）

根据表中数据可以计算出政府部门的可支配总收入为x亿元，进而可计算该部门储蓄率为（）。

A公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是（）

如果一部门在一时期内的经济总量如下：增加值为1000亿元，原始总收入为400亿元，可支配总收入为300亿元，总储蓄为300亿元。根据各部门在生产、收入分配和消费中的特点判定，该部门应该是（）部门。

某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力，以市场价格为内部转让价格，计算甲、乙两个部门的边际贡献。

某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。

Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10，000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（）

某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。下列关于入户访问的说法错误的是（）。

A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（）元。

某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。观察法按照取样的标准分为时间取样观察和（）。

在竞争性经济中，如果一个部门或企业的产品需求是稳定的，那么，这个部门或企业的工资支付能力主要取决于该部门或该企业的()。

部门必须降低40%的成本并且要提高产品质量，否则该部门在市场上是不竞争力的这个艰巨的任务近期已交由你所在的部门你没有时间运用更为传统的技术来完成这项工作，而又必须尽快拿出方案常规的削减成本的办法已试过但作用不大于是，你决定使用一种激进的新的生产安排方法以下哪种技术最适合应用（）

某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。邮寄调查法的优点有（）。

Bonnert公司的财务部门以$10，000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。Bonnert公司的IT部门计划再花$10，000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用（）

ABC公司某部门的有关数据为：销售收入35000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定间接费用1200元，不可控固定间接费用1400元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为()元。

只有当部门的资本有机构成等于社会平均资本有机构成时，该部门的生产价格才与价值相等。

总机构设立具有主体生产经营职能的部门（非本办法第四条规定的二级分支机构），且该部门的营业收入、职工薪酬和资产总额与管理职能部门分开核算的，可将该部门视同一个二级分支机构。

《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》规定煤矿安全监察机构依照有关规定将复查工作移交给县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门的，应当及时将相应的（）抄送该部门并备案。

制定割接方案时，应细致评估业务影响。对于影响公众业务的割接操作，务必提前告知（）部门，并给该部门预留足够的公告时间。

某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果？

【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短

假如某一部门采取8小时单班工作制，每年250个工作日，机器使用要求如下表所示，请问至少需要安排多少台机器才能满足该部门的年生产需求？ 产品 年需求 每单位标准加工时间（h） 所需加工时间（h） A 400 5.0 2000 B 300 8.0 2400 C 700 2.0 1400

某企业10月份耗电50000度，每度电0.4元，应付电力费用20000元，电费尚未支付。该企业基本生产车间耗电43000度，其中车间照明用电3000度，产品生产动力用电40000度；企业行政管理部门耗电7000度。企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时6000小时，B产品生产工时2000小时。 要求：按照所耗电度数计算分配电力费用，A、B产品按生产工时计算分配电费，编制分配电力费用的会计分录。

修理和维护部门负责修理公司生产电脑键盘的生产设备，下列选项中，应当用作评估该部门绩效的指标的是（）

十二月份，KrauseChemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine发生如下财务数据。产品流物理单位完工并转出到下一部门100加：月末在产品存货10（转换成本完工率40%）总数量100减：月初在产品存货20（转换成本完工率60%）十二月份列示数量90该部门所有材料都在生产过程开始时全部投入，转换成本在生产过程中均匀发生。月初在产品存货已使用原材料120美元，发生180美元转换成本。十二月份，投