成本加激励费用合同遵循如下特征(单位:美元):分享比率 80/20 ; 目标成本 100 000;目标费用 12 000;最大费用 14 000;最小费用 9 000如果进行合作的成本是95 000,那么承包商还要偿还多少钱()
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假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$100000,目标利润10%,价格上限为$120000,分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110000。采购的最终价值是多少?()。
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Crossdick公司想确定如何销售能达到盈亏平衡点。相关信息如下:固定成本25000美元,可变成本每单位4美元,销售单价9美元。盈亏平衡点是()。
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在成本补偿合同内,PTA是多少?目标成本是10000;最高价15000;固定费用1000;利益分享比例50/50()
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在成本加固定费合同中,费用:()。
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一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元,直接成本预计为50,000美元。合同费用设定为100,000美元。如果工作总时数为241小时,实际直接成本为42,000美元,那么该合同的总成本是多少?()
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外贸公司出口某商品10吨,收购价每吨1800元,国内费用加15%,外销价每吨400美元CIF旧金山,含佣3%,其支付运费800美元,保险费400美元,该商品的换汇成本是()。
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在()点上,承包商承担了合同成本每增加一美元额外费用的全部职责。
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目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥:合同的目标成本是200,000美元,奖金是30,000美元,因此合同的预定价格是230,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同,除了合同的成本外,买方还要付给卖方多少钱()?
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买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元,目标费用是4万元,各方分别承包80%和20%,最大费用是6万元,最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元,买方将支付()
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买方已经与卖方达成一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为()。
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成本加酬金合同的形式有许多种,一般在( )时采用成本加固定比例费用合同。
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某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4000元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零,本期生产量1000件,销售量600件,单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标:若2004年的计划销售量比2003年提高8%,预测安全边际额。
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目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥,合同的目标成本是200,000美元,奖金是30,000美元,因此合同的预定价格是230,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同,除了合同的成本外,买方还要付给卖方多少钱?()
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买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为:()。
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成本加奖金CPIF(Cost Plus Incentive Fee)合同具有激励机制。
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采用“最高限额成本加固定最大酬金合同”方式,若承包方要获得成本、酬金的支付以及分享节约额,则必须是()。
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买方和卖方商定了一个固定加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?()
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某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工(15美元/小时,10000小时)150000美元变动制造费用30000固定制造费用800005月份生产6 000单位,固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是()
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?假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同合同的目标成本为$10000目标利润10%价格上限为$120000分摊公式为80/20假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110000采购的最终价值是多少?
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固定价格—奖励费用合同有如下特征(单位:美元):分享比率 70/30目标成本 100 000目标费用 8 000价格上限 110 000如果成本是90 000,那么承包商还要偿还多少钱()
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你和客户签订了一份成本加激励合同,目标成本是10000元, 目标费用2000元,为了保证最低收益,合同中还将最低费用为1500元作为补充条款。合同结束后,你支出的实际成本为15 000元,约定的分配比例是8:2,客户应支付()元合同款
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十二月份,KrauseChemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine发生如下财务数据。产品流物理单位完工并转出到下一部门100加:月末在产品存货10(转换成本完工率40%)总数量100减:月初在产品存货20(转换成本完工率60%)十二月份列示数量90该部门所有材料都在生产过程开始时全部投入,转换成本在生产过程中均匀发生。月初在产品存货已使用原材料120美元,发生180美元转换成本。十二月份,投
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在固定总价加激励费用合同中,“总假设点”是指项目成本曲线中的()。
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Bolger公司为涡轮行业生产大垫圈,该公司的单位售价和当年的可变成本如下所示:单位售价美元300单位可变成本210Bolger公司的总固定成本为360,000美元,由于该公司的劳动合同年底到期,管理层担心新合同对平衡点的影响。财务长进行了敏感性分析以确定单位直接人工增加10美元和固定成本减少10,000美元的预期效果。根据上述信息,平衡点会:
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