矿山部设备经理应每月组织工程机械管理小组对所有工程机械进行2次（），并形成闭环管理
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建设工程项目应当成立由项目经理受责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
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项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是项目经理。
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质量事故中无人员伤亡的。由（）组织成立事故调查、处理小组，制定处理方案。项目经理组织实施事故处理。分公司工程技术部对处理结果进行验证。公司技术质量部对质量事故全过程进行管理，并负责对事故责任人追究责任。
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
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施工项目部的第一次安全大检查应在开工后1周内前组织进行，工程正式开工后，施工项目经理应每月组织一次安全大检查和安全例会。
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建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
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工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构，工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的（）等人员组成安全管理领导小组。
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某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：建设工程的最低保修期对供热、供冷系统规定为2年。
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某水利施工企业由总经理张明牵头成立了安全生产领导小组，该公司部门包括安全部、财务部、工程管理部、设备材料部，则以下说法正确的是（）。
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某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：《建设工程质量管理条例》规定最低保修期限为2年的工程有（）。
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你所在的单位已经决定利用业余时间，组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平，也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理，因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组，那么你将采用（）的沟通方式组织该学习小组。
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根据《通信电源设备安装监理暂行规定》，对所有带业务局机房内施工的工程应重点审查施工组织设计中的（）
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第122题：项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组， 其第一责任人是（）。
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第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?
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根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理 部，项目管理层应（）。
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工程项目部是施工现场第一线的管理机构，应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员主要应包括：项目经理()组成。(注意：按顺序要求排列填写)
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工程部经理应每月（）号前完成工作计划修订，报分管副总、考核经理、抄送企管部归档
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矿山基建为保证安全，成立以矿山部经理为组长、副经理和专职安全员为副组长、各班组长为组员的安全管理领导小组，对工程的安全管理负责，并充分发挥全员的安全管理和监督的作用（）
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矿山EHS委员会应组织矿山____工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作，以及竣工验收，严格按法规要求做好矿山工程“三同时”各项工作，使其符合安全技术要求（）
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矿山部在基建期应定期组织施工部门召开项目进度例会，根据工程进展进行技术总结，不断完善施工方案（）
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工程项目部是施工现场第一线的管理机构，应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员主要工程项目部是施工现场第一线的管理机构，应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员主要应包括：项目经理（）
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分供商选择的招标小组组长一般由二级单位商务管理部经理担任，其中，物资招标小组成员包括项目经理、商务经理、物资工程师、__、商务管理部经理、__、物资设备部经理
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
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