面对目前市场疲软，经济不景气的环境威胁，企业只能等待国．家政策的支持和经济形势的好转。（）
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面对“3C”和走市场经济、建设法治国家的环境，企业必须满足（）才能在以变化竞争和顾客主导为主要特征的世界中求得生存发展。
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天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。
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面对环境威胁，企业常用的方法是什么？
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某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
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面对环境威胁时，企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。
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某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
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房地产企业面对市场威胁可采取的措施主要有（）。
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专家认为，与过去强调向外资提供优惠政策不同，现在中国通过不断优化商业环境和完善市场经济制度吸引外资。目前，我国吸引国际资本的内在优势主要表现在（）①随开放型经济水平提高，不断降低关税②区域发展差异带来巨大的国内市场潜力③经济社会稳定，软硬件设施不断完善④不景气的世界经济环境给我国创造了新契机
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企业面对环境威胁时可以选择的对策有（）。
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以下哪个不是企业面对环境威胁时经常采取的对策（）
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由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取（）。
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面对市场威胁，企业可采取哪些措施？
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面对环境威胁，企业只有转移才能发展。
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面对推销环境可能给推销环境形成的威胁，企业可以采取（）去适应环境的变化
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面对威胁时企业的总体对策可以尝试反抗：试图限制或扭转不利的因素；减轻：通过调整组合来改善环境；转移：决定转移到盈利更多的行业或市场（）。
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中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()
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面对环境威胁，企业的策略包括（ ）
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面对营销环境的威胁，企业的唯一办法是转移。（ ）
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面对环境变化带来的市场威胁企业只有转移才能发展。（ ）
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国际市场疲软给中国经济带来了不确定性，面对外汇资产缩水风险、出口贸易受到影响和输入性通胀压力上升等 ，中国需要 考量应对，谋定而后动，制定短期和中长期的、货币和财政的、战略的和战术的、经济和政治的“中国政策” 。 依次填入划横线部分最恰当的一项是（）。
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某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，此时该企业应采用的战略为()。
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宏观营销环境分析：是指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量所惊进行的分析。分析宏观营销环境，主要包括人口环境分析、政治环境分析、经济环境分析和社会文化环境分析等。()
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面对环境威胁，汽车企业可以采取的三种策略（)。
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国际市场疲软给中国经济带来了不确定性。面对外汇资产缩水风险、出口贸易受到影响和输入性通胀压力上升等_，中国需要_考量应对，谋定而后动。制定短期和中长期的、货币和财政的、战略和战术的、经济和政治的“中国对策”_。依次填入画线部分最恰当的一项（）